企业内部控制五要素（学习分享）
企业经营风险的产生源于存在环境的不确定性，且企业的经营活动时时处于各种风险的包围中，而风险会导致企业产生经营中断、法律诉讼和商业欺诈的后果，则在企业实施内部控制就显得尤为重要,其风险控制五要素包括：
1、控制环境。控制环境是各要素的基础性要素，有了控制环境的基础，其他要素才能发挥重要的作用。
2、风险评估。企业内部机制的建设很重要，只有建立了有的内控评估机制，方能控制风险。
3、控制活动。也就是企业制定的政策、程序，以及执行的方法。我们知道企业没有目标则没有风险，有了目标才会有风险因素的发生，才有了控制行动和活动。
4、信息和沟通。如仓库物流表单的传递，采购计划、生产计划和销售计划的审批和下达等，有了这些信息才有了控制活动。
5、监督。对生产经营活动和控制活动准确性、真实性和有性的监督是动态的，而非静态的。
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2002年6月24日