英国小硕的2021宝洁校招全复盘
昨天接到了brm的offer，有点难以置信，整理一下整个秋招的经历：
一【本人背景】
上海某双非财经院校国际商务本科，澳大利亚一学期交换生，英国qs top50经济金融类硕士。
三段实习都在上海：4a广告公司、市场咨询、联合利华mkt。时间都比较短。
校内学生会、暑期实践等等一些不重要的经历。
二【网测】
开放后第一时间网申，在网测ddl前两天完成测评（好像是9.18？）
网测一定一定一定要多加练习，分每一部分来说：
数字题
1、数字题是有规律可循的，提前准备好三个数的乘法表，有用，正式开始之前找以前的经验贴看一看，往乘法表里再补充一些新的。然后一定要头脑灵活，因为一个数字只能出现一次，随时要反应过来同一个答案的不同组成方式，比如6可以是2乘3，也可以是1乘6，随时要快速的反应。测评的时候点击一定要快准狠，节省思考之外的时间
管道题
2、管道题没什么捷径，多练习多练习多练习，可以认准一个形状的小块顺着看哪个选项符合。
记忆题：
3、记忆题如果实在记不住可以借助口红眉笔之类的，在屏幕上标记一下，然后下一题之前飞速擦掉。
我的数字题完成25题，管道题21，记忆题应该三关都是全对。
三【一面】
10.1收到一面通知，约了10.14的线上面试。
面试官是一个中国小姐姐，olay的品牌经理，之前有会议稍微晚到了一会，态度特别特别的友善。
首先是中文部分，先自我介绍两分钟。然后介绍一个团队项目的经历，要求必须是我担任领导的例子。我说的是交换期间作为小组的组长完成一个商业计划书的例子，刚开口第一句就被打断了，让我进一步详细介绍一下我们的项目，具体市场在哪，为什么做这个产品，这个创意是怎么产生的。后续我每说两三句话都会被打断被追问，问的详细，详细到当时项目的价格体系，受众是哪些人，采取什么样的战略，为什么采取这个战略，市场到底有多大，花多长时间达到breakeven（具体数字回答，不能模糊过去），在讲到营销策略的时候还根据我之前说的受众challenge了一下，以及我作为leader怎么安排时间，我们如何分工。
光是这一个例子就来回追问了快半个小时，其中还包含了与团队发生分歧的小案例。
然后面试官突然开始用英文提问，让我说说我刚刚介绍的这个项目中，有没有什么可能失败的地方（风险）。我当时理解的是作为一个课程作业来说遇到的难点和风险，就讲了完成作业后期遇到的问题。说完之后面试官说她其实问的是我这个项目作为一个商业项目可能会失败的原因，不是完成作业的问题，但是我也算回答到了另一个点，而且时间不多所以就不重新说了。
然后反问环节，我问的是关于培训和轮岗的一些问题，也态度很好很认真的回答了。
四【二面]
10.21收到二面通知，预约了10.28的线上面。
当天依旧是teams线上面试，两位中国面试官一位外籍，三个人分别在不同的地方，以三个不同的账户登陆进房间，其中一个中国的小哥哥好像在出差，酒店的网络不太好，开始几分钟后他就关掉摄像头了。
有外籍面试官就必须全英文了，开始也是自我介绍，然后后续基本上是中国的小姐姐主发问。第一个问题还是传统艺能，介绍一个体现领导力的案例，与一面一样的是在我刚开头说项目的时候就被打断了要求更详细介绍一下。然后基本与一面的追问差不多，我自己cue话头，说了解决团队分歧，和用创新的手段解决难题的经历。说完之后中国小哥补充问了一下除了刚刚提到的创新手段，我们组比其他组到底好在哪里。这个问题老外基本没有说话。
然后第二个问题是说一个利用数据分析解决问题并提出建议的例子，我说了之前在市场咨询实习中的一段数据分析经历，其中涉及到了一些比较偏门的单词，还有比较复杂和专业的流程，看到中国小姐姐露出了一些迷惑的表情，但是外籍大哥疯狂点头。我说完了之后外籍大哥根据我的案例追问了一个细节问题，以及分析后给客户提出了什么样的建议，然后中国小姐姐问我在分析之前有没有建立什么假设，后看不到脸的中国小哥问我提出的建议是比较创新的还是他们已经在做的。
两个问题结束后是反问环节，我问了关于在宝洁工作work-life balance的问题，外籍大哥和中国小哥都回答了特别多，很认真的向我推销宝洁对员工多好多关心blabla。
二面除了两个问题之后，还有情景问。我的问题是 如果有一款产品马上要上市，其他所有资源已经就位，但是供应链突然说产品有质量问题不能如期交付，你怎么办？