跟客户达成了合作，怎么表示感谢，在线等，急急急？
感谢您的邀请，我对这个问题的看法是这样的，首先先诚恳的对这个客户表示恰如其分的感谢，要让客户感觉到赞美又不能让客户感觉赞美太过分，总之一句话，就是赞美客户要发自内心，用真情实感，不要太表面，太浮夸。
对客户要表达自己真挚的情感，也许你的文采不时很好，但你要表达的是自己内心的情感。
朴实的语言更能让你的客户感到您的真诚。
我觉得您可以这样跟顾客表达谢意，感谢您对我工作的支持，您的支持对我来说意义重大，我想信有了您的支持，我的工作一定会做的更好，同时我也一定会为您做好服务工作，我坚信，我能为您带来全新的好的服务，再次感谢您的帮助和支持，并请您一如既往的支持我，谢谢您，希望能成为您的朋友。
公司聚餐，给领导敬酒应该说些什么话？
我认为，给领导敬酒时应该说的话很宽泛，主要有感谢、祝贺、祝愿、表示决心等。具体说什么话，要根据公司聚餐的具体内容，即宴会主持人的祝酒辞随机应便和临场发挥。
一、如果是公司在聚餐宴会之前，隆重召开了布置完成某项重大工作任务的动员大会，在这种背景下给领导敬酒，祝词要围绕公司决策部署的重要性和必要性、领导作动员部署讲话的精彩程度、自己对完成工作任务的决心（如果完成工作任务有困难的，可以表达出聚餐后还要向领导专题汇报的意思）等方面来展开。
二、如果是公司在聚餐宴会之前，盛大地召开了圆满完成某项重大工作任务的庆功会，在这种背景下给领导敬酒，祝词要围绕公司取得的重大成就，领导所起的作用来展开，除了向领导表示祝贺之外，如果领导在庆功会上表扬了自己，要向领导表达感激之情；如果领导在庆功会上批评了自己，要向领导表达检讨之意，并表示事后要查找原因，制定措施，迎头赶上等。
三、如果是逢年过节等节假日的一些惯例性聚餐，给领导敬酒时的祝词，主要是以表达感谢领导对自己的培养、教育、关心和帮助；祝福领导身体好，工作好，一切顺心如意；祝愿领导家庭和睦，财星高照，官运恒通，万事大吉，等等。
值得注意的是：第一，下属给领导敬酒的祝词一定要简短明了，干脆利落。第二，感谢、祝福、祝愿之类的祝词，放之四海而皆准，适用于公司任何聚餐场合。
第三，有几个领导在场时，祝词可以相同，也可以有所区别。但有一点必须切记：在感谢、祝福、祝愿等词语前面使用程度副词时，可以使用相同的，也可以依领导职务排序逐次降低，但决不能逐次升高。例如，对主要领导、分管领导、其他领导，可以依次使用感谢、很感谢、感谢的祝词。而决不能在对主要领导说了感谢后，对分管领导说很感谢，又对其他领导说感谢。因为这种祝词会使主要领导和排序在前的领导感到很不爽，很尴尬，出现弄巧成拙的被动局面。第四，给主要领导敬酒的顺序，一般都是按照领导职务排序和部门排位顺序进行的。如果自己在给领导进酒时，的确不知道该说些什么，就认真观察学习和留意、借鉴前面敬酒者的祝词，这个问题也就迎刃而解了。（本文插图全部来源于《今日头条》）
一般寻找合伙人的途径有哪些？
在亲朋好友中找吧!陌生人不可合作!!谢邀!
六年级家长感谢老师的话，急用~？
感谢您长久以来的精心培养，使我的孩子从一个顽童逐渐成为了一个爱学习，懂礼貌，讲团结的好学生。
是您教给我的孩子打开知识宝库的金钥匙！
是您为他扬起了理想的风帆！他在您温暖阳光的沐浴中充满自信！在您汗水的滋润下，像种子一样发芽长大！
衷心谢谢您老师！祝你工作如意合家安吉！
和朋友两个人合伙做生意，由于一直亏损我想退股，该怎么退呢？
关于创业话题，我特意讲过这类案例，因为我也曾在这个坑里难受得很。介于经历，我以个人亲身经历作答，望参考。
切记，慈不带兵、义不从商，不要用利益来挑战人性；否则，你会很绝望！所以，生意就是生意，必须有规则、尊重规则。
1、不管多好的朋友、家人，在合作时，制定明确分工、制度、投入、分工、清退原则等规则并白纸黑字。这叫制定规则、修补三观、尊重彼此。
如果有人神神叨叨的无理放大自己权益，那么宁愿不做，也不要勉强。没有制度规范，那就没有制约，没有制约，这个活怎么做都无法长远，因为人性会隐晦的滋长。
2、如果没有合约及制度，这就有点麻烦；因为只能规范君子，甚至会失去这个朋友。
我建议，分为两个方向与朋友探讨：一、探讨项目还能撑多久、有没有翻盘的机会；二、双方清算现有“资产”，硬件的电脑啊等等，软件的项目资料等等，再按各自投入，合理的分配资产。
3、按目前项目持续亏损，由于你退出，我建议选择硬性可见的资产；因为，别妨碍他在软件上继续运作。
当然，双方共同探讨后，那就按投入分割即可。
我当时公司重组，我背负所有债务，清退股东，并给于了一定资金安抚；结果，合伙人还“私下窃取”资源。
所以，很多事没有规则制约，人性是自私的，只能豁达洒脱了！
我是花和尚，从业电商已十八年；坚持原创、坚持亲身经历分享，希望大家有所启发、少走弯路。
三个人合伙做生意，后来其中一个股东说她有一个朋友能力强想让她入股我们，能同意吗？
合伙人合伙人，当然得考虑到是否合伙。这个问题分为几个部分：
1 合伙人的能力是否能够得到认可？总不能听取片面之词，就给股份，这是不理智的，也不会得到其他合伙人的同意。
2 目前的生意是否需要这样一个人？如果不需要，三个合伙人已经足够了，而且三个人的配合和能力、资金等等都足够，那么就没有必要再找一个来分享利润。如果比方说合伙人没有太多精力，只出钱，而管理上还欠缺人手，那么就有必要再找这个合伙人。一个生意，一般需要资金、人脉、管理等几个方面，如果他在这几个方面有你们需要的，那么作为合伙人又何尝不可。
3 如果有，那么该入伙多少股份？对于管理人员，可以以期权的形式来发放股权，比方说如果1年内做到什么样的利润，则可以给多少股份，5年内利润做到什么形式，就可以给股份等等。其他资源也都要经过评估来给定，但是这个合伙人不熟悉，所以除非是以资金入股，否则不要轻易给股份。
合伙人是该给工资还是给股份，怎么给？
创业行动家 丹姐观点：
开始创业的各位老板大的阻力往往不是资金问题，而是缺人。找到一个合适的合伙人跟选择正确的项目一样重要。有了合伙人以后，如何分配股权又是一个很考验创始人的问题。
根据题主的问题描述里看，我认为可以参考下面这几点来做。
1、如果开工资，根据当地的厨师工资标准给就可以了。
当你希望他参与管理，需要他把事业当成自己的事业来做，那就要有调动他的积极性的东西：可以是未来有很大的回报率这样的大饼，可以是每个月实际发放的工资数额高于他的期望值等等。
2、给股份好不要给干股，股份还是掌握在自己手里，拿出利润分红股就可以了。对于特别有能力的，可以给个干股2%。一般情况下，利润分红股给10%就已经是对他技术的一种高评价了。你可以参考这方面相关的法律范本。
（①、干股就是需要去工商变更登记的，是的股权人，并且根据公司性质承担公司债务。
②、分红股是你在公司服务才有利益分配的，不承担公司债务。）
3、出钱的、出人、出力，虽然都算是一种资产，但是这种小型的项目合作，必须以出资来计算股份，只有出了钱，才能将其捆绑在同一条船上，共同承担责任、承担风险。更何况对方的能力并不是某个行业的，非他不可。
合作方式还是以分红加底薪为主，调动他的积极性。共同为这个事业努力，争取做到大益化。
我是创业行动家 丹姐，如果你有更多的观点欢迎私信，我们一起探讨。
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如何感谢别人百忙中的微信回复？
谢邀：如何感謝别人百忙之中回复你的微信，我认为在一般情况下，我不会给工作比较忙的朋友去发微信，如里有要事，我会打电话的，打电话一般不担误事情，也能把事情更明确的说清楚，微信只是发发朋友圈或早晨给久别的朋友道个早安而己，有时群主也会通知我们聚会的事，或谁家儿子结婚，女儿出嫁等事，大家都会回复去或不去，但大家都是熟悉的人和朋友，我想根本没必要感谢，如果经常表示感谢的话，那双方都不好意思，显得疏远了，如果心里有这个朋友，人家有事去帮帮忙，没事一起聊聊天，吃顿饭，挺好的，回个微信去怎么感谢，没这个必要吧。
转业士官安置编外合同制、是去县气象局下属单位好还是去县产业集聚区管委会好呢？
你好！个人认为如果县产业集聚区管委会管理的事务比较多，有实权的话，那应该选择产业集聚区管委会。
否则去县气象局，现在气象局的待遇很好的。回答如满意，请点击 选为满意答案 谢谢合作！企业的合伙人没有工资，应该怎么缴纳社保？
感谢邀请，感谢楼主的提问。
楼主您好，作为企业合伙人是可以不交纳社保的。因为企业合伙人是不建立劳动合同关系的，所以说根据劳动合同法的相关规定，可以不交纳社保。当然你也可以通过你所在的企业来缴纳社保，因为本身你是企业主，可以以企业主的形式来缴纳社保，这是没有任何问题的。
当然企业合伙人，如果没有工资也是可以正常缴纳社保的，只要是你在别的工作单位没有参保过社保，那么完全可以在你自己的这个合伙人的单位参保社保。不论是在哪家公司参保社保一个人只能够参保其中的一份社保。因为将来退休的时候也只能够领取到一份退休金的待遇，包括是一份医保的报销待遇，所以说你同时如果参保两份或者两份以上社保的话，那么等于一个重复参保的这种情况，终要退费给你，所以说是没有实际意义的。
那么选择在自己的合伙人公司，参保和在别的公司参保是一个道理。只要是你，自己有一个良好的社保缴费就可以了。然后自己在达到法定的退休年龄之后，也可以按月领取基本养老金的待遇。
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