激进一词是贬义还是褒义？
（欢迎关注我的微信公众号：黑竹先生的杂闻驿站。这里总有让你耳目一新的东西）～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ “你这人怎么这么偏激啊!” 在当今生活中，我们常与人一言不合，便争执到面红耳赤不可开交，却见对方始终坚守一个较为极端的观点而不改变立场，于是总是抛下一句“偏激”给对方贴上标签。 关于“偏激”一词，我们一般习惯于这么去定义它：“思想、主张、言论等过火，有失平允”。 倘若我们咬文嚼字一番，究竟何为过火，何为平允?，这其中的界限在哪，我们又该以什么为参考标准，这一切都是值得深思的。 有一位高校的老教授说过这样一句话：“读书越多，你就越独立，当然也就越偏激。” 都说读万卷书，行路。若偏激真是一个彻彻底底的贬义词，那么在这位老教授口中怎还会和“多读书”放到一起呢? 其实，在人类社会中，我们总会在一定时期盛行一种主流思想???，或是观点，或是看法，亦或是评价。而主流思想一般是一种具有普遍性的、为大众所达成共识?的。 当你的思想背主流之道而行之，并达到了过火??之程度，你就成为了一个偏激的人。 我们回过头来看，这个社会有着各种各样不同的声音?，并且对同一事物的看法不?，孰对孰错，孰是孰非，或许换一个角度看，就完全是另一回事。 记得前段时间与我的一位朋友聊天，我们偶然聊到了非洲移民大批前往中国这个问题，进而谈及到如今我国大多数高校都会招入许多黑人留学生。 而我的那位朋友则表示“这完全是一件好事啊”，一来有利于促进国与国、地区与地区之间的经济文化交流，二来也有利于促进不同人种之间的友谊加深。这完全是有利无害。?然而下一秒，我坚决地告诉他：“你真的太天真了，我对黑人大量移民我国完全持抵制反对态度” 一言不合，他就三番五论想用所谓的大众观点?说服我，几番尝试后，见我立场坚定，竟然抛出了一句：“你这人怎么这么偏激啊!” 的的确确，就主流观点来看，我国接纳黑人移民似乎是一件好事。 然而， 这位朋友或许并不知道，因为黑人问题，广东那边这几年有多么严重，20余万的黑人给其带去了巨大的社会问题；因为黑人问题，现在的很多女大学生甚至走路都要留心提防，知乎上类似于“如何看待黑人同学/男朋友”这样的问题不在少数，大可去看几个女答主的回答；因为黑人问题，艾滋病等疾病在我国的传播率、发病率均有所上升；因为黑人问题，我国在外交战略上每年要花去多少人民币，然而结果只是养了一帮迎上来要钱的乞丐，根本不是平等的互利互惠；因为黑人问题，奸杀抢夺等犯罪率大大上升…… 很，这样的问题还有太多太多，举都举不完。 因而在我及许多志同道合的人看来，我国大量接收黑人移民完完全全是弊大于利，我们对此始终持坚决的否定态度?。 于是乎，我们这些人成为了偏激的人 偏激的人，总是孤独的。在他们的内心深处，始终坚守着一片与众不同的“净土”。为了维护这片净土，总被人们当成特立独行，固执己见?的“激进分子”。 我们可以说一个认为人类社会在倒退的人偏激；我们可以说一个认为现代文学已然大打折扣的人偏激；我们可以说一个反对后现代主义的人偏激；我们甚至可以说一个崇拜希特勒的人偏激…… 无论如何，我们可以说任何一个与自己、与大众观点不符的人偏激?。 然而，在急着与他们划分阵营之前，我们不妨先稍安勿躁，用心去听一听他们的观点究竟是什么，再对比自己先前的认知，相信总能得出些什么。 偏激的人，其观点未必完全正确，也未必完全错误。但从他与众不同的观点中，你一定能多多少少有所收获。背之于大众者，总有其独特之处，无论好坏。 当然，偏激之人也应当学会不时自我反省，在自己的眼里虽是“世人皆醉唯我独醒”，但在世人的眼里自己说不定只是个固执的二愣子。 因此，止于过火，达到平允，无论自己是对是错。这也不失为一种智慧。 总之，偏激，一定不是一个贬义词。私以为其是一个中性词，毕竟这要因人而异。 希望传统观念不要葬送了“偏激”之人，只愿我们能在那些“偏激”之人中，寻找到有价值的声音。～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～（这里是黑竹先生，只求同好，无关浮名）
一个部门两位领导，正职与副职意见不同，该听谁的指令？
其实单位副职，岗位性质极其特別，属于两头受气的那种滋味。虽然说也是公司的一把手副职，但其实，权限跟单位一把手正职还是有较大的差异！
借你来往认为，作为单位副职同正职相处，定要摆正自己的工作地位、把握好自己的工作权限。不可越过正直的职权和职位范图。否则，必然就是越权，甚至政治会认为你是奇权。那么作为单位副职来说，你的生存也就岌可危!一、作为单位里的副职，一定要清楚明白自己的岗位性质、职权范围和职权大小。把握好同三职之间的方寸，和睦相处。首先无论是事业单位还是公务员体制，有正职就必然有副职。从一般的职权组织和规划的看，二者是属于相辅相成、相互扣接岗位关系。
如果只有正职而没有副职，那么政治言不是一言堂、形成了的权力，这会导致权力过重而产生无法平衡的权力失衡现象。
同时只有单位正职而没有职，那么正直的权限和岗位工作如何实现监督?没有岗位监督，权力过分集中，必然会导致滥用职极、滋生腐败!
旦是就其本质的岗位性质来说，单位副职是单位正职的辅助岗位。虽然駅级性质相差不大，但是岗位駅权还是相差较大，关键在于单位副职配合和辅助单位正职工作，还不是单位到职起主导作用。
因此从职权范围的大小来说，单位副职的职权完全小于单位正职的职权。故而作为单位副职，得把握好相互之间的职权分寸跨界和逾誣权限就会造成二职之间的权力之争和各种矛盾不断。
ニ、作为单位副职，做好自己直接全范围之内的工作是第一要素，其次是权力辅助、完全配合和決策輔助正职开展工作。明白了作为副职的岗位性质、职双大小及具自己的岗位职责。那么作为副职，就得严格把控好职权大小的分寸、确自己的岗位职责和权限(不能跨越自己的权限，而行驶属于正职约权限)!
要做到两点：
1、全力以赴做好自己职责要求的工作，及岗位职责权限以内的权力行使。
单位副职作为单位的二把手，岗位权限和权力仅次于单位一把手。如果单位一把手不在，必然是单位二把手来行使单位一把手約权力，主持工作大局、进行重大事项的决策和把控。
因此作为单位副职，就必须做好自己职权范围內的工作内容。
这些工作内容一部分是单位副职职权范国之内的工作任务分配、决策控制和管理;另一部分则是配合和辅助单位一把手工作，进行战略决策和控制。2、在自己的职权范围之外，辅助和配合好单位正如果单位副职仅仅行使自己职权范副内的权力，也仅仅只做好了自己工作职责要求的工作内容。但是不主动去承担更多的工作，或者不对工职的工作进行辅助决策辅助管理的话，就是不称职。
在正职眼里来看，要么是对工作没有职责责任心、想要混日子。要么就是对单位正职有意见，不配合单位正职的工作，尿不到一个壶里。
如果是这样，单位的一把手和二把手就会产生工作矛盾。
仅供参考，希望有所启发。
个人职场经验见解，欢迎一起探讨;更多职场和新媒体运营知识欢迎关注本시历史上“忠于君"和"忠于国"是一回事吗？
应该是两回事，
國，
是永恒的；
君，
是可以变换的，
实际上也经常变换！
国，
是国人共有的；
君，
不能代表人民利益时，
将被推翻。
所以，
谩骂、侮辱总统无罪；
诋毁、侮辱自己的要入刑。
有跟“宁为玉碎，不为瓦全”意思相似的语句吗？
“宁为玉碎，不为瓦全”为一句成语，意思为宁做玉器被打碎，不做瓦器而保全。比喻宁愿为正义事业牺牲，不愿丧失气节，苟且偷生。语出唐·李百药《北齐书·元景安传》：“岂得弃本宗，逐他姓，大丈夫宁可玉碎，不为瓦全。”白话译文：怎么可能放弃自己本来的家族姓氏，改姓他人的姓氏，大丈夫宁做玉器被打碎，不做瓦器而保全。”宁为玉碎，不为瓦全“的”瓦“，并不是砖头瓦片的意思，而是瓦器的意思。瓦器是用泥土烧制的器物。比如瓦罐就是一种常见的瓦器，战国时的大诗人屈原在《楚辞》中提到”瓦釜雷鸣“，瓦釜就是指砂锅，也是一种瓦器。扩展资料：相关典故：北朝东魏丞相高洋发动宫廷政变，逼迫孝静帝退位，自己当上了皇帝，建立了北齐。高洋心狠手辣，为了不留后患，在公元551年又把孝静帝和他的三个儿子都杀死了，斩草除根。后扬言杀他的远房宗族，远房宗族像元景安这样的人想要改姓高姓来保住性命。元景安的堂兄元景皓坚决反对，他说：“怎么能用抛弃本宗、投靠他姓的办法来保命呢? 大丈夫宁可做玉器被打碎，不愿做陶器得保全！我宁死也不改姓。” “逐他姓”则生，“不逐他姓”则死，终元景皓因不易姓而被杀，表现出对自己人格尊严的坚决维护。后来，这一典故被抽象出来，含义也大大升华，用以比喻宁愿为高尚、正义的事业做出牺牲乃至献身，也不为小利而苟全，千百年来一直沿用。
你的下属跟你的上级私交甚好，工作中下级对你有恃无恐，经常对着干，你会如何处理？
部分企业中会出现类似状况，老鬼站在管理实践角度为大家分享一套缺一不可的组合拳，按照这个思路，基本可以解决此类问题。
一、第一位要做的就是从现在开始：加强、强化与你上级领导之间的沟通、交流，以获得必要的理解、信任与支持。老鬼明确的说：这一个行动是必须要做的，不可能用其他策略方法绕开的！因为您需要正视一个现实：如果你的所有下属都知道你和你的上司或者老板很少交流、互动、沟通。知道高层以及老板对你的信任、支持不是特别的到位。你在下属心目中的地位是不牢固的！时间久了很可能引起更多人不仅不怕你，甚至敢于顶撞你！反正你没有后台嘛！
这个不需要讲道理，这就是管理实践中必然会出现的负面结果。因此，如果身为管理者不能与上层有良好的互动、交流、沟通，后果是难以想象的。
一方面，作为职业经理人，与领导保持高、专业、顺畅的交流是职业化要求，基本要求（否则您就别做管理者！），另一方面，一旦失去上层对你的充分理解、了解、信任、支持，一定会在管理过程中遇到很多根本想象不到的难处。
特别是当你的下属中有个别人与你的上层有良好的私人关系，那更能轻而易举的了解到你和你的上司之间到底关系如何，甚至了解你的上司是如何看待你，对你的重视程度如何。
如果你确实和领导之间的心理距离较远，日常也很少与领导“走动”，你的下属一定会抓住这个空子！人家上面有人，而你这个当领导的却上面没人！不欺负你欺负谁？
二、采用策略性的方式，让领导理解、明白：要以身作则，不能当了基层下属的挡箭牌！有些领导可能由于疏忽或者根本没有意识到自己的行为给自己的下属实施管理带来了麻烦。这个时候需要我们采用某种方式让领导清楚：
1、身为更高层领导，不能助长基层员工习惯性越级的毛病；
2、身为高层领导，有义务提示那位基层员工不可以打着自己的旗号顶撞自己的直属上司；
3、身为高层领导，在必要时要帮助基层的管理者树立威信！
请从事管理工作的朋友们一定注意一点：不要给自己的上司、领导甚至老板设定太高的标准，不要认为领导本来就应该知道这些。如果认为领导“本来”就应该知道，只会让自己陷入情绪状态，总会埋怨领导明知故犯。其实领导也是人！他们和我们一样，也会有疏忽的地方的！因此，必要时，我们需要虔诚、尊重的摊开了和领导交流这些问题，请求领导在这些方面给与支持、帮助。——我想大家已经是管理者了，采取什么策略来和领导沟通这些问题，不用老鬼一句一句的教了吧！
三、如果有可能，从领导手里要到“权力”！这是“硬”的武器作为管理者，手里没有奖惩的权力是一件遗憾的问题。至少应该拥有对员工某些奖惩、荣誉给与的权重性权利！也就是：员工的加薪、升职或者其他的奖励方面 ，你要拥有部分决策权、建议权等等。——没有任何权利的领导干部，忒难干了！
你的下属之所以有恃无恐敢于直接冒犯你，就是因为：一方面他自认为上面有人，另一方面就是你根本没有东西可以约束他！这就麻烦了。
四、与此员工（当事人），针对此问题做正式的一对一沟通明确的说：你是领导，你就是管理者！那你就需要在必要的时候端起架子来以领导的身份与此人做工作沟通。
太多的基层管理者，不敢、不好意思、不会与下属做一对一的沟通。老鬼要告诉大家：无论你心里是怎么想的，这种现象都不应该出现！你必须要敢于去做一对一的沟通。
不用担心气愤的紧张，不用担心这个过程中可能出现的尴尬，甚至不用担心在沟通过程中此人无理搅三分。你需要的是将道理以及可能产生的后果清晰的告诉他！并且给他提出意见、建议。
毕竟你是领导，你只要敢于迈出这一步，才有可能逐渐树立起。越是想讨巧、想找某种两不相伤、和颜悦色、舒舒服服的沟通方式，你越容易陷入窘境！弄不好还会助长此人的气焰呢。
五、抓住某些机会，奖惩措施的跟进！胆小、想做事无缺，你就别干管理岗位！在必要时，你要敢于使用手里的权力来实施必要的处罚。
老鬼要告诉大家一个管理实践得出的结论：即使这次处罚闹的鸡飞狗跳，你也不用担心！因为毕竟你是管理者！无论你的上司内心如何判断，在平息这件事情的过程中，不会对你有什么影响！只会让那些有恃无恐之人得到教训。
这种教训有可能是真的认识到错了并且开始道歉。有可能是嘴里不服，但行为上开始收敛。也有可能使性子走人。每个结果都可以！
六、实在不行，清除！你是领导你怕什么！以老鬼多年的经验而言，只要领导做事不过分，有明确的理由、根据，清除一个员工时不会有什么后遗症。不会因为你坚持清除某人而让自己被开除、降级。——这种情况老鬼没见过，也没听说过！
因为企业中大家的智商都是够的！这种有恃无恐的人，包括上层领导乃至你的所有下属，哪个心里没数呢？只是有时候不好意思摊开了去说而已。
你的一次雷霆之怒，能够让整个团队稳定下来的。因此，实在到了不得已的地步，想办法清除！甚至直接找到你的上司或者老板，要求清除某人。当然要说明清除他的理由。
切记：这个行动，一定是在前面老鬼所谈的第一点、第二点这些工作作为铺垫的基础上进行的！这个道理您自己应该明白。
七、如果你遇到了一个喜欢越级管理的领导或者老板，你自己掂量着来就好。有些企业的老板或者高层管理者，喜欢亲力亲为，喜欢撇开各个部门的负责人直接指挥、直接下达命令。他们本身就已经习惯了这种“过度管理”的方式。
身为基层管理者，一般情况下根本无法改变老板或者高层的这些毛病！老板、高层等等这些人，每一个都是过来人，都觉着自己很牛的！想说服他们，让他们改变观念、改变已经形成了多年的思想，几乎不可能！
甚至有些老板喜欢：直接给基层员工下指令、布置工作，根本不把基层管理干部当回事儿。可一旦出了问题，就开始责怪甚至臭骂这些所谓的领导干部。
在这种老板或者领导手下做管理，一般情况下，您要么任命，要么走人！很简单！不要试图去改变他们。这是管理实践得出的结论，老鬼就不去分析原因了。
如果拿的工资奖金很丰厚，又不用管事儿，那就凑合着干吧！反正该拿的钱拿着呢！自己也没什么权利，尽力做点儿事儿就好。
如果待遇不高、责任挺大、权利没有，那可以走人了。谁给他费那个劲呢？！总不能天天求爷爷告奶奶、天天晓之以理动之以情吧！那不是管理！那是刷脸皮了！
个人的形象、影响力、公信力等等，只是实施管理的保障因素，但单单靠这些，不够的！
以上供参考。
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“自告奋勇”表示主动要求承担某项艰巨的任务的意思。出自《官场现形记》。清·李宝嘉《官场现形记》第五十三回：“这饶守原本只有这一个狮子国；因为上头提倡游学，所以他自告奋勇，情愿自备资斧，叫儿子出洋相。”郑振铎 《王榆》：“到结婚的那一天，人人都到礼堂去，没有肯在家里留守的，只有他却自告奋勇的说道：‘我在家里好了，你们都去。’” 巴金 《春》八：“ 觉新 却自告奋勇，说他愿意打风雨灯。” 近义词：勇往直前、挺身而出、无所畏惧、锐意进取、马不停蹄、奋勇向前、毛遂自荐反义词：望而却步、停滞不前、缩手缩脚、畏缩不前、望而生畏、畏葸不前、踌躇不前、踌躇不安、谨小慎微扩展资料与自告奋勇相近的成语：
1、勇往直前出自 宋·朱熹《朱子全书·道统一·周子书》：“不顾旁人是非，不计自己得失，勇往直前，说出人不敢说的道理。”意思是勇敢地一直向前进。用作谓语、定语、状语。
2、挺身而出挺身：撑直身体。挺直身体站出来。形容面对着艰难或危险的事情，勇敢地站出来。作谓语、定语；指勇敢地站出来。
3、无所畏惧一个中国汉语成语，意思是畏惧：害怕。什么也不怕。形容勇敢。《魏书·董绍传》：“此是绍之壮辞，云巴人劲勇，见敌无所畏惧，非实瞎也。”南北朝时期，北魏发生内乱，董绍上书希望能统率三千瞎眼的巴人定能将叛军消灭，肃宗看了奏折问太监徐绍巴人是否瞎眼，徐绍对肃宗说这是董绍的豪言壮语，说巴人骁勇凶悍，见了敌人无所畏惧，奋勇杀敌。肃宗下令让董绍立刻去平叛。
4、锐意进取锐意进取是一个中国汉语成语，是指意志坚决地追求上进，下决心强化，力图有所作为。锐意进取是典型的时代精神，全社会都应当大力宏扬，每个人都应该身体力行。
决与绝的区别是什么？
决与绝的区别：决指的是决心、决定，而绝则是指、绝望、绝情等 。决与绝这两个字，在现实工作生活中耳熟能详，都是日常工作生活中经常使用的两个字，决这个字多用于一个人下定决心做某事或者说某个人决定做某事；而绝则是多用于一个人绝情、绝望或具有绝技等。