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这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
建立自我、追求忘我。
做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
一个创业者重要的,也是你大的财富,就是你的诚信。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
五年以后还想创业,你再创业。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
的模式往往是简单的东西。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
这世界上没有的理念,(励志名言www.mlbm.cn)只有脚踏实地的结果。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
做战略忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着重要。
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
费是世界上昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
地不怕,就怕CFO当CEO。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
做企业不是做侠客。
永远要把对手想得强大,哪怕弱小,你也要把他想得强大。
慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
多花点时间在你的其他员工身上。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
什么都想自己干,这个世界上你干不完。
永远要相信边上的人比你聪明。
现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会大。
领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。