如何调动员工积极性？
一个企业如何调动员工的积极性呢？企业应做到以下几点，来调动员工的积极性：
一是挣钱。让员工在岗位上工作，他能挣到基本满意的劳动报酬。为了多劳多得，奖惩罚劣，企业要建立工作考核奖惩办法，每月兑现工作奖惩，鼓励先进，惩罚违章作业者，做到有章可循，员工对挣钱有目标。
二是提拔。建立公司用人选人提拔机制。干部在一线选拔，用人在一线培养，不搞唯亲用人。建立后备干部、后备技术人员培养梯队，有计划的选班技术能手和管理干部，使员工有奋斗目标，通过自身的努力和奋斗有更好的发展前途。
三是荣誉。建立公司奖评机制。每个人都有荣誉感，要定期对员工的工作表现，完成生产指标、生产、工作创新、月度盈利额等进行评定，激发员工的工作积极性，进行奖励和表扬。
四是和谐的干群关系。给员工创造一个和谐的工作环境，任何人都不喜欢在压抑的环境工作。定期召开民主生活会，提问题，解决问题。每个员工家里遇到的问题、生活遇到的问题，干群关系有哪些不和谐的问题，都可以说出来，把问题解决掉。让每个员工都感觉到，在这个集体很舒服，是一个和谐的大家庭。
结束语：
让员工能挣到钱，得到他们应得的荣誉，有奋斗的目标，在这个和谐的大家庭他们工作很开心。
工作融洽
领导与员工打成一片
奖励机制
关于形容休假后好好上班励志句子有哪些？
这类的句子很多，以下只是列举了部分，仅供参考：
1、不干，固然遇不着失败，也遇不着成功。
2、不是每一个都要站在第一线上的，各人应该做自己份内的工作。
3、除非一个人有大量的工作要做，否则他不可能从懒散、空闲中得到乐趣。
4、聪明的人依靠自己的工作，愚蠢的人依靠自己的希望。
5、当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。
6、工作，越做越会工作。越是忙碌，就越会有闲暇。
7、今天工作不努力，明天努力找工作。
8、养精蓄锐一份神，放松舒怀一份心，得瑟潇洒一回真，收得斗志在己身，长假结束，开心工作，努力拼搏，借休整后的好状态，拼搏全新的成功。
9、 停下了混乱的生物钟，休止了疯狂的轻松，结束了百无聊赖的懈怠，放开了长假的纵情，国庆归来，收心工作，勤勤恳恳，兢兢业业，再创辉煌。
10、没有渡不完的假期，只有干不完的工作，没有可停留的时间，只有用不完的精力，长假归心，奋斗伊始，成功道路上我愿与你并肩起跑，互递祝福！永远幸福！
11、 阳光依旧好，今日不能随意跑；天气依旧晴，今日没有好心情。为什么呢？假期结束了，重回工作岗位！有些失落，有些懒散。朋友抛开一切，好好工作吧，现在的付出，为了下个假期玩的更爽！
12、 国庆节，你愿不愿意它也走了；工作，你愿不愿意它也来了；钱，你愿不愿意它也花了；既来之则安之，我们要一步一步往上爬，一步一步一惊心。愿你节后继续愉快。
13、国庆刚去，信息来鼓励：精神抖索奔赴新的战役，饱满的情绪渲染工作志趣，不畏压力皆化奋斗动力，心情美好工作再接再砺，祝：上岗事事如意！
14、国庆长假的狂欢后，又该将重心放到工作生活的建设上了，轻松工作为基点，坚持笑口常开不动摇，为自己向往的美好生活而奋斗！
15、 国庆长假，已经过完，今天工作，祝福依然。调整心态，从假期的氛围中跳出来，抓紧时间不懈怠，去迎接新的一天，无论何时，无论何地，都祝你快乐依然！
职场中，作为一个需要哪些技能来和下属进行沟通提高率？
对业务技术管理精通，能发现问题，找到问题的根源和产生原因，有解决的办法和能力；
掌握好以师傅还是领导的角度谈问题；
该严厉时严厉，该关切时绝不吝啬；
表扬多公开，批评多私下；
察言观色，随时了解掌握下属心理动态，把握谈话沟通的节奏和尺度；
摆事实讲道理，以理服人，以制度约束，不能妄加指责，主管评价和猜测；
选好沟通的时间地点场合环境。
早起晚归工作的句子？
这份工作真的是太辛苦啦！每天起的比鸡还早，每天晚上披星戴月
总感觉工作压力大怎么办？
总感觉工作压力大，这是好事，说明你有危机感。工作中有压力才会有动力，有动力才能创造价值，每个人都能创造价值，社会才能发展进步。
工作中感觉有压力，这很正常。无论从事什么职业，具体在什么岗位，做什么样的工作，是人都会感受到来自工作方面的种种压力。要想解决这方面的问题，舒缓情绪，消除压力，需要认真分析压力来自何处？一般情况下，总感觉工作压力大，无外乎以下几种情形：
一、专业不对口。如果你所从事的职业，并非自己所学的专业，那么在工作当中势必会感觉有些吃力，工作就不会那么得心应手，一帆风顺。 这种情况，需要尽快调整自己，端正态度，虚心好学，不耻下问，抱着一切从头开始的坚定信心，迎难而上，刻苦钻研，定能迎头赶上甚至超越自己。
二、能力不足。能力影响率、能力影响业绩、能力影响形象。能力不足就不可能很好的完成工作任务。一个人的工作能力强与弱，不是与生俱来的。能力因人而异，勤奋善学者，能力会越来越强；平庸懒惰者，能力越来越弱。只要善于发现并查找自身存在的问题与不足，在工作实践中唯有脚踏实地，勤奋好学，以锲而不舍之精神努力拼搏，能力不想提高都难。
三、精神懈怠。这种情形造成的工作压力，完全是由自身的主观意识造成的。对待工作无精打采，马马虎虎，得过且过，当一天和尚撞一天钟，缺乏使命感、责任感和紧迫感。精神懈怠，容易让人消极、消沉，长此以往，势必使人光阴虚度，一事无成。精神懈怠是一种危险的状态与信号，面对这种情形，必须及时予以纠正。这就要求必须树立爱岗敬业、 干一行爱一行专一行的精神，时刻牢记使命、责任，勇于担当。只有这样才能在工作中建功立业，有所作为。
四、环境影响。工作和生活环境对人的影响不容小觑。好的工作和生活环境令人身心愉悦，对待工作积极向上，对待生活热情奔放，反之则不然。无论在工作和生活中处于逆境或是顺境，都需要我们树立正确的人生观、价值观和世界观。在工作中，要注意正确处理好人际关系，尊重领导、师长，团结同志。遇到问题相互学习、相互关心、相互支持、相互理解；遇到困难，绝不退缩，要勇挑重担、冲锋在前；在荣誉名利面前，绝不斤斤计较，要学会谦让，大度虚怀。在生活中，要注意处理好邻里之间的关系，发生矛盾与纠纷，有话好好说，心平气和有商有量，减少误会，增进友谊，增强和睦。
只要解决并处理好上述几个问题，我想，对缓解工作压力，保持乐观、积极向上的心态，会有极大的改良。
图片来自网络。，，
工作总结怎么写？
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。
在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。
一、个人（年/月）总结
1、计划的完成情况
主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾
主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。
3、工作亮点（变化）
主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
4、个人提升与不足
主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改良的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划
主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。
二、项目（周/月/年）总结
1、项目计划的完成情况
主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、项目开展历程回顾
主要展示项目关键活动或节点的回顾。
3、项目带来的变化
主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施
主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。
5、下一步工作计划
主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。
三、部门（月/年）总结
1、部门计划完成情况
A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；
B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾
主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？
3、部门的成绩（变化）
主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。
B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。
C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施
主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。
5、需要协调的事项
主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。
6、下阶段工作计划
主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。
我是精益小虾，以上就是我的经验分享，如对您有帮助，欢迎关注、点赞；同时欢迎各路大神留言交流。
如何高情商幽默的支持和鼓励女朋友的工作？
谢谢邀请！支持和鼓励女朋友工作，应该怎么幽默高情商的说？首先你要了解那份工作适不适应女朋友去做，也要看欢不喜欢干那个工作，要是她喜欢做的工作但又没信心，你可以大胆鼓励她说，宝贝，你放心去做，我相信你一定行！你不去试试怎么知道不行？都说失败是成功之母，哪个大杰作不是重复实践出来的，古人云，只要有恒心，铁棍磨成绣花针。我看好宝贝一定行！你可跟她说，宝贝干起工作来肯定比自己更，更成功，你是未来家庭里的女王！如果她是个好吃懒做的女朋友，你可以这样鼓励她，应该有自己的事业或工作，趁着年轻想干什么工作都容易上手，有个事做人会觉更踏实，以后结婚了也不用伸手向你拿钱花，花自己的钱潇洒，只有自己有工作收入，不用看别人脸色，这样可以奠定家庭女王的身份。哈哈哈哈其实我也没经验，这点建议提供给你有待商榷。希望你女朋友能听得进
如何提高一个人的工作能力？
很高兴回答你的问题，如何提高一个人的工作能力，我给你介绍一下我自己在一个公司工作了十五年的工作经历。
1998年经朋友介绍到深圳一家不干胶工厂工作，老板安排我负责东莞办事处(设清溪)工作，当时办事处只三个人，每天负责联系东莞20多家客户订单，打样，送货等工作。早上7点起床，到单位联络.往返深圳回办事处基夲每天都是晚上8一10点才到，一干就是三年，从不抱怨，从不叫苦叫累，每份订单能按时，按品种，按数量，质量交货，深受客户好评和滿意，订单十分充足，每年为公司创造利淘上百万。
2000年春节，公司老板找我交谈，东莞办事处这几年业务，益超历史，与你的领导能力，业务水平，礼贤下士，吃苦耐劳的精神是分不开的，我内感激，现有一事相求。我急问何事。老板说，事这样的，公司食堂有吃饭员工300多人，不到三年换了7个总务经理，都是财务混乱，每人每天按8元生活标准还超用，且生活极差，形成公司开支大，员工，干部意见大，我亲弟弟干了二个月也是乱七八糟，现实在无法，反复考虑，按照你的为人，能力，一定能担任这个工作。当时我考虑到，不管在那个年代，那个单位，这个后勤总务工作难做，现在老板有难处，作为一名员工，就得想怎样帮老板去解决更多的问题，别人办不好的事你能胜任，能把工作做好，你就可以受到老板亲咪，员口的爰戴，由于我有这种思想，我就答应了老板的安排，第二天就走马上任，我具体是这样做的。
一，活到老学到老是千年不变的真理，现去管后勤，是外行，首先征求各部门经理，车间主任，员工意見，然后同食堂同事师父商谈，懂得食堂岗位的原理，要做好这项工作，要有为工作付出一切不投回报的高尚品德，財，物分开，光明正大做人的理念。
二，吸取前任工作者教训，打铁必要本身硬，制订严格财务，釆购制度，由行管部门牵头，做到定户釆买，月底由供应商到财务结算。每天釆买的物品由大门保安按发票品种，数量过秤签字，交食堂师父收货签字，发票生，月底交财务。
三，对工作认真负责，踏踏实实做好自巳的本质工作，发现问题，解决问题，鑑于员工提出的要求加以理解，每周公布下周每天每攴的莱谱，做到菜名不重复，让员工舒心滿意。
四，搞好同事和师父人际关係，不但提高自巳的专业素质，加强师父技能提升，即时发现，即时改良，做到色香味美。
五，遇事三思而行，考虑周全，经常反思自己工作中缺点，不足，并且加以改正。
我的回答完毕，希望我的回答能帮助你，谢谢！
对工作不积极的员工要如何办？
员工工作不积极，首先要分析是什么原因造成的。
员工是否了解企业的发展战略？企业的用人机制是否存在问题？企业的分配政策是否存在问题？企业对员工是否缺乏人性化关怀？针对以上几方面的问题，可以有针对性的加以分析和解决。
一、让只工明晰企业的发展战略。
企业若想取得长远的发展，必须要有一个符合企业实际，又能实现跨越式发展的战略目标。
战略目标的制定完成，不只是企业高层管理者要充分考虑的，同时还要通过多种途径让员工明析。
可以通过职工代表大会、企业发展大讨论等形式传达给职工，使职工对企业来的发展充满信心。
二、建立能者上、庸者下的用人机制。
一个好的用人机制，对调动员工的积极性是重要的。机制好，员工的工作积极性必然高胀，反之，就会打消员工的积极性。
员工为企业的发展做出了突出贡献，为企业创造了巨大价值，解决了企业发展遇到的严重瓶颈，就应该得到重用，提升到关键岗位。
员工的工作对企业造成了重大损失，或者在重要岗位上不能发挥应有的作用，就要降档降级使用。
三、制定多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配政策。
谁为企业创造的价值大，为企业的发展做出的贡献多，谁就应当得到企业的重奖。
谁只考虑自身的利益，当一天和尚撞一天钟，只讲得到，不谈付出，就应该少得，甚至不得。
四、人性化关怀是员工忠于企业的重要因素。
企业只有把员工象对待家人一样关怀，员工才能真正感受到企业的温暖，才能自发自觉的、全身心的投入到工作中。
生日时的一张贺卡，生病时的一声问候，新婚时的一句祝福，升学时的一次祝愿…，让员工时刻感受到企业的关注与关爱，才能始终怀着一颗感恩的心在工作，时时刻刻都会与企业同呼吸、共命运。
员工工作不积极，肯定是有原因的。企业一定要找出哪里有做的不好或不对的地方，并真心地予以改正。只有这样，才能充分地调动员工的积极性，实现企业更好更快的发展！
让员工自动自发，尽大努力工作的办法有哪些？
谢谢邀请: 老板和管理人员要用❤️心去对待每一位员工要像对待自己样。适当合理安排，让每一位员工在工厂就像在家一样，给每一位员工创造良好的环境，让员工们得到相应的更多回报，我相信每位员工都会自觉自发地工作。也坚信每位员工在自己的工作岗位上发光发热。