韩愈曾说：“凡事预则立，不预则废。”这里的“预”说的就是一种预见性和计划性。不管做什么事情，光有目标还是不够的，必须事先做好详细的计划和充足的准备，才有可能取得满意的果。
计划能让我们感到自己在做事过程中的进步，即使有时的进步是微乎其微，或者有时可能几天的计划都是一模一样的，但我们仍能从检验自己的执行力中获得大大小小的成就感。事先认真地做一份计划不但不会浪费时间，反而更多的时候能让我们事半功倍。
很多人一提起“计划”，就好像要着手于一件极其宏大的工程，畏难情绪一拥而上，觉得耽误时间的心理也跟风而至。但正所谓“磨刀不误砍柴工”，事先计划能让繁乱复杂的团团头绪条理清晰地分明开来，为即将要开始的行动争取了时间，让后续的行事变得更加简单。 卡耐基在劝告一位因做事杂乱无章而手足无措的人时说：
“我们可以把生活想象成为一个沙漏：沙漏的上一半，有粒的沙子，它们都慢慢地、很平均地流过中间那条细缝。除了弄坏沙漏，我们都没有办法让两粒以上的沙子同时通过那条窄缝。你和我和每一个人，都像这个沙漏。每一天早上开始的时候，有成百上千件的工作，让我们觉得一定得在那一天里完成。可是如果我们不按照计划一次做一件，让它们慢慢平均地通过这一天，像沙粒通过沙漏的缝隙一样，那么到头来有可能一件事也没有干成。”
一次只流一粒沙，一次只做一件事。这就需要我们提前依据工作任务和特点，分清轻重缓急，制订出合理而符合实际的计划，才不至于在行动过程中像一只没头的苍蝇。
按计划做事，即是对自己要完成的事情有具体的时间规定，有步骤、有准备、有措施和有安排。这不仅能帮助我们有条不紊地照料自己的生活，更能帮助我们更好地处理各种事情。按照计划中的每一步准备好，接下来，只要一步一步朝着目标的方向走下去就可以。当后一步也被做完的时候就会发现，我们的目标已经实现了。
我们作为自己人生的主宰，需要做的就是安排自己的人生，而不是任由上天安排。外界有时可能会有东风，帮助你前进，但不会一直有东风。只有客观地看待事实，你才能守住自己的一份沉稳，按照自己的计划前进。
当然，在制订计划的过程中，人们必定会周密地预测执行过程中可能会出现的“意外因素”，从而在问题发生时不会因诧异惊慌而不知所措，而是能够按照当时的实际状况和预先考虑的对策有条不紊地进行解决。有了计划的指引，人们就能够减少犹豫，减少无谓的精力浪费，少走弯路，从而在尽可能短的时间内做尽量多的事情。
同样是叱咤在IT行业的风云人物，“软银”总裁孙正义与凭借创新技术开拓市场的盖茨不同，他以资本作饵，诱使全世界疯狂追逐互联网新贵。在20世纪末，其数百亿美元的身价直追首富。
1957年8月，孙正义出生于日本佐贺县一个中产阶级家庭。他的祖父从韩国大邱迁到日本九州，先做矿工后务农。父亲靠着卖鱼、养猪、酿酒，使生活慢慢小康起来。
孙正义从小就表现出超常的领导力，而且做事很有计划。行内人都知道孙正义“用一年的时间赢得一生”的故事。 孙正义在23岁时花了一年多的时间来想自己到底要做什么。他把自己想做的四十多种事情都列出来，而后逐一地去做详细的市场调查，并做出了十年的预想损益表、资金周转表和组织结构图。40个项目的资料全部合起来足有十米多高。
孙正义在23岁时花了一年多的时间来想自己到底要做什么。他把自己想做的四十多种事情都列出来，而后逐一地去做详细的市场调查，并做出了十年的预想损益表、资金周转表和组织结构图。40个项目的资料全部合起来足有十米多高。
然后他列出了25项选择事业的标准，包括该工作是否能使自己全身心投入50年不变、十年内是否至少能成为全日本第一等依照这些标准，他给自己的40个项目打分排队，计算机软件批发业务脱颖而出。
用十米多厚的资料做事业选择，目光放在几十年之后，这样的深思熟虑，这样的周密规划，注定了他日后的成功。 计
划的目的是要促使目标的实现，而并不是对个人的一种束缚与管制。必须做或不应该做什么并不是由计划决定的。制订计划的过程其实就是一个自我完善的过程。所以在行事之前，一定要坚持制订计划，并坚信会实现它。
计划不分大小，都是通往目的地的灯塔和桥梁。大至的“五年计划”，小到个人的一年、一季度、一月、一周，甚至每天，都需要有一个明确的方向性和指导性。而计划就很好地充当了提纲挈领的引导角色，让人行事有线，做人有章。一个科学而周密的计划往往能减少人们通往目的地的阻力和波折，使得原本复杂的网络化问题变得如条条清晰明朗的单线一样，简单而行之有。