1995年6月29日下午5时47分，位于韩国首尔繁华路段的三丰百货大楼，正在迎接一天中大客流量的到来。突然，一根柱子不知从何而来，将5楼的一家餐厅给贯穿了。
5点52分，三丰百货大楼开始坍塌，不到30秒的时间里，大楼一层一层坍塌，巨大的灰尘扬起，尖叫声、轰隆声混杂在一起，这栋楼里恍然成为了人间地狱……
这起事故，共造成502人死亡，937人重伤，造成的经济损失高达667亿韩元。
事故发生后，很多民众感到不解：这座才建成6年的大楼，为什么会突然之间坍塌？到底是什么造成的？
事实上，三丰百货是一个规模很大的百货商城，光员工都有1000多人。它的主要结构包括地上和地下，地上为5层、地下为4层。三丰百货每日平均接待顾客量可以达到4万人次。
问题出在防范上！在这座大楼倒塌前，其实已经出现了多个预警信号。在此之前的几天，一位值班的警卫给设备维修的经理留下纸条，提到前一天晚上大楼有奇怪的声音。与此同时，位于商场5楼的一家餐厅的柱子，出现了巨大的裂缝。在大楼里消费的顾客也向商场反映，大楼有不寻常的震动。
设备经理面对顾客的投诉，认为是大楼的空调响动太大，于是在中午时分关掉了空调，并通过广播向顾客解释，我们的空调出现了故障，正在检修中。
下午2点，三丰集团召开会议探讨此事，结构工程师在听取了各方面意见之后，认为应该马上停止营业，对大楼进行整体的评估和修缮，否则将面临重大的事故风险。
可是他的意见被管理层否决了，因为管理层不想损失当天的营业额。因为三丰百货平时的业绩好，平均每天营业额超过50万美元，停业意味着要损失几十万美元的收入。管理层认为，短时间内并不存在什么大问题，可以在停业之后再封闭进行修缮。
然而，谁也没想到灾难来得那么快！仅仅3个多小时后，就发生了开头所言的那一幕惨剧。事后，调查人员迅速展开了对事故原因的追踪调查，在对建筑图纸与承载力进行核算时，调查人员发现了几个设计上的缺陷。
1、大楼的柱子直径应该设计为80公分，填充16根钢筋。然而实际上柱子却只有60公分，钢筋也只有8根。
2、混凝土楼板中的钢筋，没有按照规范放置在合理的位置，导致了楼板硬度的下降。
3、三丰集团领导层擅自变更了设计图，由于节约成本的考量，让整个大楼的坚固程度降低了很多。
调查结果出来后，所有的责任都指向三丰集团的管理层，而且据调查这些管理人员很可能早就知道大楼存在隐患，却并没有采取相应的措施。经过详细的调查之后，警方认定：三丰集团擅自更改设计图是核心原因。
在初的设计中，大楼是作为办公室来使用的4层楼，可是在承建商打好地基之后，三丰集团却变更了设计图，大幅度修改了设计内容。他们不但要求把用途变更为商场，而且还在4层楼上又多盖了一层。由于承建商拒绝这样的修改意见，三丰集团索性把承建商给换了，换成自己的建筑公司亲自上阵。
不仅如此，商场5楼的八家餐厅为了提高冬天的室内温度，又在额外增加的第五层楼板上铺设了暖气设备，这让原本为4层设计的楼板造成了巨大的压力。此外，楼顶还有3台大型水冷冷气机，空机总重就有29吨，注满水后更是重达87吨。这些因素的叠加，终酿成了这起惨剧！
1995年12月27日，韩国汉城地方法院以违犯《特定犯罪加重处罚法》及业务过失致死罪的罪名，判处三丰集团会长李和，三丰百货大楼社长李汉祥10年6个月和7年有期徒刑。
判决书中提到：三丰百货大楼倒塌事故，是韩国社会蔓延的劣质施工和官僚腐败造成的恶果，73岁的三丰集团会长李等被告无视建筑法的有关规定而强行施工，并为追求利润不惜向公务员行贿，对百货大楼进行改建，从而导致惨祸的发生。
与此同时，两名收受贿赂的当地负责人李忠雨和黄哲民，也被判处有期徒刑3年和2年6个月，他们被指控各自收受了三丰集团1300万韩元的贿赂。
所有的事故，都是有预警信号的；所有的事故，也是从不按规章和设计要求办事导致的。这背后往往都有利益的输送、无视建筑质量的操作。希望韩国的这起悲剧不会发生在我们，更不要发生在我们的经济示范区。
对于这起事故的惨痛教训，你怎么看[what]