招工难。昨天参加苏南某商会活动，在交流时。8位企业老总不约而同谈到“招工难”的问题。招工招不到，用工不稳定，给他们带来很多困惑，也增加了不少成本。今天把几位企业家们的分析梳理一下，作为我社会观察的一个标注。
1.回乡潮风乍起。打工人不是单单为了自己，以前老家企业少不得不出来打工，抛老舍小，迫不得已。现在老家企业多了，而且工资还可以，不少地方政府对返乡就业还有奖励，何不就业与家庭兼顾。
2.断舍离不得已。部分年轻人在苏南工作了几年，看着每月工资7000多元，但是每月房租（购房就更难了）交通伙食通信水电等费用接近5000，再加上人情往来和交际，每年积攒不到3万元，无法达到留下定居或攒钱回家购房娶妻的目的，于是回乡或跳槽。
3.新一代不一样。90年代第一批打工人（往往夫妻都是外乡打工人）经过积累，要么回乡发展，要么留了下来，但是他们的子女就业观念和生活观念不同于他们父母，工资低或者强度过大的工作对他们肯本没有吸引力，所以经常出现炒老板鱿鱼现象。有些间歇式打工，有些宁愿送快递不进工厂。我朋友感叹，他当了20年老板都没有这些年轻人牛气过。
4.迁徙潮在消退。前40年是中国人口迁徙高潮，大量内地追梦人纷纷到东南前沿打工，像候鸟一样，理想在沿海，牵挂在内地，勾画出中国特有的“春运现象”。40年过去了，打工人的观念发生改变，不是万不得已或者薪水诱人，很多已经不愿意离乡就业，哪怕是跨过太湖icon从嘉兴到苏州。一位老总感慨，他们企业去年出现到西北招工招不满现象。现在不得不忍受劳务中介的窝囊气。
5.智能化成趋势。技术更新、人工成本、产业升级等综合因素，推动产业智能化不断发展。一些行业追求“黑灯车间”（即没有工人，全靠机器人操作，不需要照明），劳动密集型产业正在走向下游。未来像某士康这样的十万人工厂甚至百万人工厂可能成为历史。由此带来两个问题：一是就业岗位流向问题，二是北上广深外来人口流出问题。
春江水暖鸭先知。资本的触角灵敏，尤其是民营企业资本。听了几位企业老总的交流，我的直觉，社会的或者经济的变局正在展开。如何在变局中育新局，将会决定下一轮竞争的成败。