招人太难了！真的吗？HR看这里，送你一套招聘技巧！
对很多HR来说，阅简历，合适者半，赴约者又半、通过面试并入职，还能熬过试用期，成为一名新员工的，简直难上加难。
如何能高招聘到合适的人才？
1、建立有的招聘渠道，包括内部推荐、招聘平台招聘、猎头推荐、内部竞聘或转岗等等；
2、较高的沟通能力与情商，多接触各类人才，建立长期人脉累积机制，有合适的人才还能够说服他应聘你的岗位；
3、描述岗位JD，有触达目标人才，提高人才应聘度；
4、高的面试技能，考察、问答，并通过微表情、举止、心理活动、谈吐、逻辑、价值观等维度，由表及里，判断候选人各方面潜质；
5、注重人才的后续跟踪与关系维护，关注人才的职业发展。