股权激励是卖给员工好呢？还是送给员工好？
这要看股东进行股权激励的目的是什么，如果是想留住高管，可考虑半卖半送。如果是想激励员工努力工作提高公司业绩，就应让员工缴纳或缴纳入股款项。
鼓励、激励、勉励、鼓舞的意思有什么不同？它们用在什么地方？
鼓励:激发并勉励.例如:鼓励他学习. 鼓舞:使振奋.例如:鼓舞斗志. 振奋.例如:群情鼓舞,欢欣鼓舞. 激励:激发鼓励.例如:英雄的事迹激励了几代人. 勉励:劝勉,鼓励.例如:少批评,多勉励. 改进:改变原有的状况,使进步.例如:改进教学方法. 注意:和"改正"的适用对象不同. 改良:改变事物原有的某些方面,使比原来更好.例如:改良土壤;改良小麦品种. 改良:改变原来的状况,使完善.例如:条件逐步改良. 注意:不能和"水平"搭配使用. 改变:(事物)发生的变化.例如:故乡的面貌完全改变了. 使发生变化;更改.例如:改变落后面貌;改变做法. 注意:不能和"错误""缺点""毛病"等词语搭配 改正:改掉缺点,错误,使成为正确的.例如:改正错误. 注意:
1.跟"改进"的适用对象不同.
2.和"纠正"不同."改正"是主体的自觉行为;"纠正"可以含有强制 意味.
鼓励，勉励，激励，奖励分别是什么意思？
鼓励gǔlì【近义】：鼓舞【反义】：打击。[encourage;agitate;animate;arouse;inspire]鼓动激励,勉人向上鼓舞本义gǔwǔ[inspire;hearten]鼓动;激发小米加步枪的延安精神永远鼓舞我们战胜一切困难。——《小米的回忆》【解释】使振作起来，增强信心或勇气所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有的实现组织及其成员个人目标的系统活动。这一定义包含以下几方面的内容：
1）激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。
2）科学的激励工作需要奖励和惩罚并举，既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。
3）激励贯穿于企业员工工作的全过程，包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此，激励工作需要耐心。赫兹伯格说，如何激励员工：锲而不舍。
4）信息沟通贯穿于激励工作的始末，从对激励制度的宣传、企业员工个人的了解，到对员工行为过程的控制和对员工行为结果的评价等，都依赖于一定的信息沟通。企业组织中信息沟通是否通畅，是否及时、准确、，直接影响着激励制度的运用果和激励工作的成本。
5）激励的终目的是在实现组织预期目标的同时，也能让组织成员实现其个人目标，即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。勉励勉励（mianli）词语解释：劝人努力学习，鼓励他们干活。例句：1.他常常勉励自己要努力学习，长大报祖国。2.詹天佑经常勉励工作人员说：“我们的工作首先要精密，不能有一点马虎。‘大概’‘差不多’，这类说法不应该出自于工程人员之口。”
如何激励“不思进取”的员工？
谢邀。
似乎每个公司都会有些工作上按部就班，不思进取的员工，他们每天都是按时上下班，工作也按规定完成，挑不出毛病，但总让人感觉少了一点工作激情。
这些员工一般有以下几种情况：
一、公司基层老员工
这类员工在公司已经工作了很多年，不曾获得提拔，也看不到提拔的希望，就抱着能混一天就混一天的想法，所以才不思进取。
二、玩玩心态的年轻员工
这类员工来公司上班也只是抱玩玩的心态来体会一下，对工作毫不在意，管多了可能他还会逆反，甚至走人。
三、在工作中受过打击，一蹶不振的员工
这类员工起初在公司是充满斗志的，但是在某次工作中遇到了巨大挫折，打压了积极性，从此一蹶不振，能混就混。
四、本身心无大志，只求安定，讨厌竞争
这种人在职场中还是挺多的，总觉得自己不喜欢竞争，只求安稳工作，好好做好本职工作即可，不追求向上走。
针对不同的员工，我们都可以使用不同的激励方法，还可几种方法互相结合使用：
1、量身打造的培训机会多给一些年轻人或者喜欢安稳的员工一些量身打造的培训机会，通过培训要让他们看到掌握了培训知识，就可能会成为企业稀缺人才，有很大的职场上升空间。
2、岗位轮换每个人都有不同的潜能，也许不思进取的员工在目前岗位并不能让他发挥他的能力，所以采取岗位轮换，让员工体会不同的工作，有机会遇到能发挥自己兴趣和潜力的岗位。使员工能更加充分、主动地选择具有挑战性的工作，从而使工作内容横向丰富化和纵向扩大化。这样，工作产生的乐趣和挑战性就成为了工作本身对员工的回报。
3、变消极管理为积极管理管理者应该更多的对员工给予积极意见而不是责备。一般公司管理都喜欢以罚代管，员工往往只体验到“因犯错而做出的管理（消极管理）”，如果我们改变这种管理方法，多给予工作成绩奖励，在员工犯错时给予适当的指导，他们便会更为积极进取而充满自信，并愿意承担职责和做出决定。
4、赋予员工期望要清楚让员工明白上司对他们的期望，不是开个员工大会讲下期望那种，而是要私下单独面对面交流，使员工知道自己受到重视和信任，并会获得鼓励和激励，他们便会全力以赴，尽心工作。
5、培养员工危机意识，生存竞争不断地向员工灌输危机观念，让他们明白企业发展离不开他们的努力，企业如果发展不好，那将对他们的工作、生活带来的不利影响。企业发展的道路充满危机。正是因为如此，盖茨才会不断地告诫他的员工微软永远离破产只有18个月！任正非才会警告：华为的冬天很快就要来临！
允许外内资源参与公司内部竞争，把一些仅靠公司内部关系供应链就能很舒服混日子的部门放到竞争上，逼迫他们行动起来。
6、金钱奖励、亲情关怀这是公司所采用的基本的方法了。一些不在乎晋升的员工，但会在乎收入，因为这个和他的生活水平息息相关。可以把这类员工放到项目组，完成项目有奖金的方式进行激励。
亲情关怀要落到实处，不要口头说个慰问的话言就算完事，而应该针对不同员工的实际情况进行关怀，父母孩子家人面临的困难，企业要给予帮助，让员工感受企业的温暖，提高凝聚力。
当你遇到重大挫折时，怎样激励自己前进？
生活过程中，人们难免遇到这样和哪样的困难和问题。问题的大与小，也和自已的经历有关，青轻没经过事，遇到问题和困难会束手无策，手忙脚乱，无任何方法应对，打击也会不小。可随着年龄的增长，所遇到困难和问题的多少，慢慢会成熟也会坚强起来，会有勇气闯过难关。
我在青轻的时侯，刚从学校毕业，也没操过心，就在这时，父亲突发一场病，撒手人环，给年轻的我一下子压上千斤重担，姊妹们五个，属我大也才二十岁，每天靠劳动挣工分维持一家人的生机，工分挣不够，每年夏秋两季工分款需交二百多元，在哪个年代一个人挣一天的工分钱还不到三毛钱，生活极其无奈，别说让家人吃饱，穿暖了，就这个每年二百元的工分钱，就够自已作难的了，没办法，可你咬紧牙关也得过日子，没办法也得想办法，没出路也得想出路。虽年轻，可一个人干三个人的活，包工往地里拉粪，出粪坑，晚上负责到地里去看庄稼，赶时间还想找个能挣钱的活路。
就是这样靠意志，靠韧性和毅力，靠吃苦精神，靠智慧，终于熬过了哪个年代，至到改革开放，政策有了新变化，才算正式走向了富裕之路。
现在的年轻人大部分都觉得生活很丧，如何鼓励他们振作？
年轻生长在好环境，有阳光有雨露滋润着他们的心田，如果让他们受点挫折，到不利的环境中锻炼一下，也许，他们会变得满满的正能量，以乐观豁达的态度，笑对一切困难的。
我曾拍到一棵歪曲的老树，它歪得奇怪而离谱，但它仍然骄傲地生长着，歪曲的挫折不能妨碍它的茁壮成长！
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股权激励是属于利好的，很多上市公司的管理层及员工也不持有公司的股票，为了让更多的员工可以发挥积极能动性，上市公司实施股权激励，即以较低的价格将股票配售给相关重要岗位的员工，把他们的利益和公司的业绩捆绑在一起，让他们更卖力地为公司拼搏，一般股权激励是要和公司业绩挂钩的，每年如果能达到约定的业绩目标就可以解锁一定比例的股票。很多上市公司股权激励后业绩也是有所提升的，所以对上市公司来说股权激励是属于利好。
什么书让你觉得励志？
感谢老师的邀请，简要回答这个问题。我有空的时候会经常看看书，多少年来已形成了习惯，关于励志，心灵鸡汤的书看了不少，但能吃到肚子里的不多。可前几天看到一本《你只是看起来很努力》。 此书由作者李尚龙所著，这本书没有无聊的励志，内容夯实别致。它会让你意识到为什么你一直努力，却还是没有满意的成果？为什么你每天都很忙碌，却始终看不到终点？你是真的努力了，还是，只是看起来很努力？它还会告诉你“只是看起来很努力”的自欺欺人的生活状态是多可怕。 这本书对我而言挺励志的，通过读书能让人看到不的自己，了解了自己不成功的因由，也接受了不的自己，以后会心甘情愿做事，不矫情，踏踏实实走好以后的路。
有哪些青少年励志题材的书籍值得推荐？
谢谢悟空问答邀请，啊哈哈哈玉兰君没看过呢，小说月报算吗？
你做过或者听到过哪些“拼搏到感动自己”的真实故事，请分享激励身边的人？
谢谢邀请回答！
我小区有一同事外出打工三个月，昨天才回来，我差点没认出来。今天我问他怎么回来了，他说工程完工了。我说怎么又黑又廋了呢？腿还有点瘸呢？他说：“吃的不好，每天二十元的伙食，不管早上的，得自己做饭吃。”我又问他：”你的腿怎么了？”他说：“在回来的车上，由于没买到卧铺票，是坐票，在车上坐了不到两个小时，发现身边有一对母子没有坐票，把坐让给她们了。”我说：“你这两千多公里路程，你都是站着的啊？”他说：“是的，母子让我坐了，我没坐。”我说：“为什么啊？”他说：“母子俩可能也是农村的，孩子困得直点头，不忍心呗……”让我无言以对，过了好久我才说：“你啥时候改变的啊？”他说：“咱们这代人，吃苦吃惯了，出去见的多了，自然改变的。”我问：“弟妹没说你吗？”他答：“说了，准备明天请你啃狗腿，吃猪爪。”我俩相视一笑。出去改变人，经历成熟人，做事感动人，祖国一家人！