职场中，要不要给领导提建议？
刚参加工作的时候，我在一次会议上，给局长提出了比较批判的意见建议。结果，局长直接散会了，其他同事都看着我笑。从那时候起，我开始真正主动学习职场。
我是@职场取经阁 ，关于您提出“职场中，要不要给领导提建议”的问题，首先恭喜您开始适应职场，能够站在工作的角度思考问题。其次，这个问题的答案是肯定的，职场中应该给领导提建议。
给领导提建议的好处：一是报告您的工作成绩。好的建议需要充分的理论支撑。您在提建议的时候，能够间接反映您的工作成绩，给领导留下深刻印象。
二是报告您的工作思路。您的建议是您对工作直接的思考，好的建议始终是围绕领导主抓的中心、重点工作，您的建议能够引起领导关注，帮您脱颖而出。
三是提醒领导工作的不足。正常来说，领导的工作思路来源于自己的经验和干部的思考，在实践中难免有一定差距。您能够提出来，是您工作能力的体现，能够帮您升职加薪。
现在划重点，上面所说的提建议，都针对的是有依据的、正确的意见建议，千万不要张口就提意见建议。问题开头我的故事，就是因为我不成熟，提建议前没有进行思考，想到什么就说什么，听起来是意见建议，其实是废话。
那么，什么是好的意见建议？一是意见建议必须围绕中心、重点工作。在什么山头唱什么歌，您的意见建议，必须是围绕中心、重点工作，能够帮助工作落实的。
二是意见建议必须能够发现问题、解决问题。领导已对工作进行了全局谋划，是系统性的思考。您的意见建议必须是真正发现了问题，而且能够解决这个问题。
三是意见建议必须在合适的场合提出。注重维护领导形象，提出意见建议的时候。建议您在私底下或是民主生活会等时机提出，既反映了意见建议，又让领导发现了你工作方式的成熟，一举多得。
我是@职场取经阁 ，我鼓励职场人，给领导提建议、提好的建议，希望我的回答对您有所帮助。如何跟领导说话
根据我的经验,你好不要告诉部长1、留下遇事不能自己解决，喜欢上交问题的印象。相信我如果长期如此，会有人向部长反映情况的，如果部长问起你时，你也要说可能是副部长想让我多锻炼，不过我比较缺乏经验，真的很想向他学习之类的话。2、如果部长对此有所耳闻，万一他也管不了（比如副部长有靠山），你的问题不是让他难堪吗?3、让你自己上课也没什么不好，现在网络资源丰富，自己多学多问，人很多情况下是被逼出来的，你要对自己有信心，只要自己认真花心思，学生喜欢就没问题，再说年轻人有年轻人的优势，我觉得这样对你的成长帮助更直接。4、作为新人，说话办事一定要小心谨慎，你谁也得罪不起，直到你自己站稳脚跟的那一天。你现在就很好，知道上网问一下，说明你自己隐约觉得有些不妥，遇事多想想，不要怕吃亏，对于新人吃亏是福，欢迎你有问题联络我。 以下针对你的补充问题：1、你身边的同事和你一样，还处在就事论事的年纪，如果真的发生了那种情况，那到正好是解决这个问题的突破点，作为一个新人，情况是明摆着的，何况还有那么多学生给你作证，不怕说不清楚，作为领导处理这件事副部长是第一责任人，你胜在是新人没什么好怕的。2、你有这样的担心说明你对自己还缺乏信心，与其提心吊胆，不如置之死地而后生，发奋把课上好，更何况你的处境还没那么遭。3、其实你可以私底下（只有你和副部长两人时），向副部长诚恳地说出你的担心，问问他的授课计划和安排，也可以多向学生了解一下以前的情况和现在的反响。4、不知道你的实习期是多长，这件事不会无限期拖延下去，总有解决的一天，副部长也许就是看透了，所以才想能歇一天是一天。你的担心有道理，你担心发生的结果不会比得罪人更糟糕，人是复杂的，有些人可以改变你的道路，不能简单去直接向部长说，再说这也是差的解决问题的方式，象小学生打小报告，对你的影响很不好，记住我的话！你想对领导/上司说的一句话是什么，感恩还是怨恨？
领导在岗位上，我想对你说，我恨你，为什么对我这么管理这么严格；领导走了，我想对你说，我爱你，谢谢你严厉的教育，让我有继续走下去的勇气。
我的第一个领导，遇到是很严厉的领导，有一丁点问题就会大发雷霆，从来不给什么所谓的面子，经常说的额一句话，就是面子不值钱，不分场合，不分时间，有什么错误就会无情的揭露，大概领导是看穿了我心思，不管怎么骂我，都不会直接走人，因为在求职面试简历，人力资源部谈话中，工作部门部长谈话中，我都表示了要在这里长期工作的意愿，后来我得知，凡是表示要长期做的，都会用严厉的方式对待，公司未来领导层的政治可靠性。
我是真的很想对在岗的领导说，我恨他，为什么给我这么大的工作量？这么多新人，凭什么要我去做总结报告PPt，以前在大学的时候，一般都有助手可以完成，到了工作中，反而要自己做，一大堆的表格，理解，编辑很费时间，也没有什么奖金，做不好，还要很诚恳的接受批评意见。
讲话说不清楚，当众直接被领导请下台，只能早上起来，按照领导的意见，带好散文去读，稿子写一遍又一遍，做一遍被骂一遍，也不见得有什么好处的，还要耽误大量的时间，年会总结主持活动，公司组织辩论赛，即兴演讲比赛，总结大会主持，会议营销策划主持，什么不赚钱的时候，一般都直接安排给我了。
领导走了，我走上领导岗位，也接触了其它项目，细细想起来，我感恩她的严格，给了我提高自己的机会，没有虚度自己年华，出口成章，下笔成文，也即将完成人生第一本小说，是领导的教育，给我前进的方向，时间越久，越来越怀念被领导骂的日子，如果时光可以重来，我希望领导对我在严格一点。
当今职场需要就是一个多面手，能写会说，能唱会演，出得厅堂，入得厨房，身上多一份技能，多一份经验，就多一份选择的底气。总结，能走到领导岗位的，久经职场，一定有一个特长，虚心的学习，认真的态度，尊重自己的领导就是尊重自己，尤其是，当领导离开以后，不要背着她讲任何不好的话，有意见，当着面大大方方的话，职场上忌讳背后说长道短。
如何与领导相处好？
首先，充分尊重领导，无论职位高低，年龄大小，下属是要尊重上司，有意见，找个合适的时间和地点说，不要动不动就当面顶撞领导，尤其是新任领导，新官上任三把火，谁当面影响领导的，就是先要离开领导团队的人。
其次，善于用合适的方法表达自己的想法，当今职场，没有人可以独善其身，都是在较量中成长，选择让大众接受的方式，充分的表达的自己观点，能展示自己，又能给下一步的工作带来新的帮助。先说一点有点，先简单闲聊一下，然后领导心情好，再说自己的想法，多用建设性的语气，商量的口吻，表达自己的观点。
后，周末，节假日，不能和领导一起参加活动，也用自己的语言发一些实在的信息，不要复制那些网上信息，保持和领导的一种沟通状态，得到好的帮助和资源，攀登职场的高峰，争取做职场的状元。
职场精彩，欢迎关注我。
想进步怎么向领导表达？
想进步，怎么向领导表达你提出的这个问题？问得的好，根据你提出的这个问题的内容来看，你在这个公司上班，你想进步怎样向领导表达，打个比方说，近你们公司有一个方案，那你这个时候可以毛遂自荐，对领导说这个方案我能完成，不会辜负你的期望，请你交给我来做吧
组织部长下一步的发展路线有哪些？
在我国，各级党委的组织部长都由常委担任，属于地方核心决策群的一员，其常见的发展路线有以下几种。
第一种，是调往上级党委的组织部担任副职。例如，市委常委、组织部长上调到省委组织部担任副部长一职。
值得注意的是，这种调动并不改变个人级别，仍是副厅级平调。
不过，省里的平台更大，担任省委组织部副部长后，能更方便地解决正厅级。
不管是在组织部内部解决，或是外放其它正厅级岗位，再不济晋升一级巡视员，都比市里要容易的多。
因此，这种调动一般被认为是平调重用。
第二种，是就地转任党委的专职副书记。转岗副书记后，就从普通常委成为地方的副职，实现了党内地位的飞跃，是一种的发展路线。
虽然个人级别也没有变化，但是在任何一个地区，专职副书记的影响力都大。简单的例子，在所有的地方重大活动中，组织部长的名字不一定出现，但副书记的名字一定是出现的。
能够担任副书记一职，意味着基本拿到了晋升正职的门票。以市委副书记为例，进可提拔担任市长、省厅厅长，退可转岗人大主任、政协主席，正厅级触手可及。
因此，这种转岗是的平调重用，也就是所谓的进一步使用，需要进行任前公示。
第三种，是转岗同级政府的常务副职。这种属于普通平调，党内身份没有变化，仍然只是常委。
但是，政府常务副职的分管工作多，也重用，在地方的职权和影响力要高于组织部长。
另一方面，有些组织部长缺乏政府工作经验，在冲击更高职务时履历相对单薄，竞争力不足。
此时，转岗后就能补足这一短板，因此，这种调动也被视为一种不错的选择。
第四种，是转岗所辖地区的党委一把手。例如，市委组织部长转岗担任当地重要县级市的书记一职，省委组织部长转岗担任省会城市、副省级城市的书记一职。
从一个部门的一把手变为一个地区的主要负责人，工作重心发生翻天覆地的变化，职权可谓是说一不二。
相应的，肩上的担子也变得重，各项工作都是第一责任人，压力大，考验干部的全方面素质，如果能干出成绩，很容易受到组织的关注。
因此，这种调动也不错。
第五种，是转岗同级的人大、政协。如果能直接一步到位接任当地人大、政协的正职，是不错的，虽然职权变小了，但实现了从副职到正职的飞跃。
如果是转岗当地人大、政协的副职，一般是年纪偏大、退居二线了。
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刚入了大学学生会的生活部··部长要求我们写入会的感想，以及对部长的看法。求套路，怎么写好？就300字？
直接写你来到这个部后学到了什么，或是认识了什么人，可以开拓自己，锻炼自己，同时如果想给部长好印象的话，可以稍微提点部长做的事情，就这件事情发表一点看法
员工升级为部长的升职感言，求简短？
感谢各位领导的信任与栽培，在新的岗位上，我一定努力发挥自己大的能量，不负领导的殷切期望。
写一句夸赞学习部部长说的话？
写一句夸赞学习部部长说的话 解答 可以写句子： 我们学院学习部部长真是又高又帅，我喜欢他。