在私人培训机构交费后，能退费吗？如何走程序？
如果你签协议书起诉对方，估计你胜诉希望不大，法院受理后只能调解
蛋糕培训学校哪个好？
的学校，整个学习的过程都是实操为主，真材实料的做出来的成品可以直接带回家给您的家人品尝试吃至于学蛋糕的费用，根据课程内容来定的所以建议你多实地考察多咨询。
现在考教师编都要报培训班吗？
我身边的一个学渣考上了教师编，我来告诉你，他是怎样考上的。
这真的是一个名副其实的学渣，因为初中时成绩好的都上了高中，像我们这个地区考740分左右，才能上一个比较好的高中。这个学生当时考了多少分呢？考了200多分。200多分呀，想一想这么多科目每一科才划多少分呀，30多分吧。妥妥的学渣一枚，但他就是考上教师编了。
他的妈妈觉得孩子在家如果不在上学，以后得到外打工。打工实在是太辛苦了，而她是一个从小宠到大的小男孩儿，上面有4个姐姐。
所以***妈就决定让他上我们当地的职业技术学校，就随便给他报了一个专业，当时学的是会计。
在上学的时候他也不好好学，整天混。但是这个男孩就有一个优点，那就是爱唱歌、跳舞。
一转眼毕业了，会计又是一个特别心细的活，他又是一个很粗心的孩子，怎么办呢？改行呗。
谁也没有想到，一年之后，这个孩子成了一所舞蹈学校的老师。
因为是教小朋友们的舞蹈，他只要在家学会了，然后再教给小朋友们就可以了。
但是教孩子们学习舞蹈工作没有那么稳定，所以他又开始思考自己的人生了，这是在他28岁这一年。
他想考教师编，考小学音乐教师。
①第1步，他买来了师范院校所学习的音乐专业书。前几个月都是在家啃这些书，每天背啊背啊，而且还听网课，因为他热爱唱歌，所以学习起来还挺有兴致的。
②第2步，他参加了当地的一个教师培训班。封闭培训三个月，学费是38,888。家里人觉得为了孩子的美好前途也值得，所以就给他报了这个班。③第3步，他的亲戚中有当老师的，这名亲戚从自己学校里找了几名音乐教师，专门来教这个孩子怎样讲课。当然了，这个男孩的家长是会给他们一些费用的。就这样第1年参加教师招聘考试，他连笔试也没有达标。 但是第2年他真的是特别发奋努力了，开始刻苦学习。终于考试的时候通过了笔试，笔试的时候他又再次参加了笔试培训班，当时花费更贵了，大约是培训了一年的时间，花费是68,888。
家里人欢天喜地又给他报了面试培训班。面试培训班花费也不菲，大约花了有2万多块钱。
这个孩子在两年下来为了考上教师编，花了大概有15万块钱。
但当他考上的那一刻，他觉得一切都值了。
其实如果成绩优异、基础比较好，在学生时代就是一个勤奋好学的学生，根本没必要参加什么培训班的，自己学习就可以了。加盟一个教育辅导班多少钱？利润如何？
这里是任学堂任意，关于这个问题我是这样想的。
其实加盟一个教育辅导班或是选择自己创立一个教育辅导班，你的利润怎么样全看你自己的机构运营得怎么样，加盟和不加盟没有本质上的区别。
咱们来看一看，像新东方、好未来这些国内的教育“巨头”，在全国各地都有学校，选择加盟他们的人肯定也不少。但不是每一个机构都可以做的起来的，因为这个各个地区以及这个运营水平有关系。我所在的地方，在市区一个挺繁华的地带就有开一家“新东方”的校区，但结果呢，经过调查，这个校区也做得不是很好，根本比不过本地教育品牌。
这不是个例，这是因为每一个机构都需要进行一个本地化的过程，光靠品牌的名气是很难再一个地区立足生长的。
此时要比拼的就是机构的硬实力。利润的多少取决于机构硬实力的坚实程度。这个硬实力讲的是什么？那就是一个机遇辅导班的教学质量问题。
现在市面上有多的教育辅导班，但真正教学质量过关的，大家心里也都知道是个什么情况。
但作为一个教育辅导班来讲，教学质量不过关，这是一个致命的缺点。
教育机构诚然可以用的市场方式招来学生，但教学质量差，招来的学生也会留不住，离开的学生也会和周边朋友讲这个机构不靠谱，机构的口碑就建立不起来。那机构又要花大量的金钱与资源投入到开拓新市场当中，入不敷出，还怎么谈利润呢？
所以，如果题主正在考察关于教育加盟的项目，或是有想法自己创办机构的话，我建议题主在考察项目时，着重考察这个项目的核心竞争力，它是否有能力真正有地提高教学质量的问题，其他的，包括前期的支持和指导当然很重要，但重要的是一个教育培训项目的核心竞争力。
只要核心竞争力是坚实的，你的机构的立足就是稳定的，利润也自然可以上的来。
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人民日报点名陈安之成功学是骗局，是一碗喝不起的毒鸡汤，大家怎么看？
关于成功学，不论是陈安之还是其他大师，套路都相似。
成功学用一句简单的话来总结：成功学就是被包装过的废话。
比如陈安之说过的话：成功一定有方法，失败一定有原因；成功的秘诀是学习，不断的学习，终身学习；成功=态度+技巧。怎么样，这些话都有道理吧？还真是，但有什么用？
成功学其实是利用了大家急于成功的心理，满足了大家对成功的渴望，所以在当前这个浮躁的社会里，成功学还算是失意生活里的一味止痛药，在生活学业事业不如意时，在内心精神低落痛苦的时候吃一剂，果。但成功学除了可以造就成功学大师的成功外，只能给受众以短暂的心里安慰，并不能使人成功。
至于说骗人，这么说就有些刻薄了，毕竟他要是骗人，早被抓起来，还能在国内活跃那么久？下面说说陈安之的成功学套路。
首先，他会用一大堆名头吓晕你，哇，好厉害。看看陈安之自己的介绍“陈安之, 世界华人成功学第一人，的演讲推广大师，国内收费高的激励培训专家，畅销书作家，明星魅力的教育训练主持人。陈安之是当今国际上继卡耐基、拿破仑·希尔、安东尼·罗宾之后的第四代励志成功学大师，也是世界华人中一位励志成功学大师 。 陈安之被尊称为：“信心和潜能的激发大师。”怎么样，看完就觉得他很靠谱吧，这是对受众的前期铺垫。
然后，你会发现陈安之在演讲或者说表演时，先介绍自己的头衔，身价，经历多么厉害，吓晕你。然后再重复地问是不是有没有对不对这类问题的，和台下人互动的时候，会经常性地问大家，有没有是不是这类的封闭性问题，这个是成功学大师们讲课洗脑时常用的一个方法，在心理学上，这是很强烈的服从性暗示。传销人员经常用。让你被成功洗脑。
成功学到底有没有用，在当今社会，很难判断。。成功学重要的是说服并且让读者相信自己，来缓解他们对于未来不确定性的焦虑。这样看起来就很正面了。但是如果一个人只是想依靠读几本成功学的作品，就能出任 CEO，迎娶白富美，走上人生，那他不是傻子就是脑子有问题。
其实，成功学大师出路也不多，无非是出书，讲课，演讲。好能吸引企业老板去亲自参加培训班或者请成功学大师去给自己的上千员工授课打鸡血。一天几十万不难。有很多老板既想要压榨员工工资又不想给他们太好的福利，还想提高员工积极性，那就只有通过高水准的成功学洗脑，才能让员工们在被压榨的情况下依旧当牛做马，无怨无悔地辛勤工作了。
教育培训行业还能做吗？
今年是我做教育培训的第10个年头，我做的教育综合类的学校，主要以舞蹈为主，其中还有美术、口才和模特，这个行业目前竞争越来越大，但其实个人觉得：如果你是有技术的老师，那么你可以去做。如果你只是想投资教育，要慎重！
我学的是舞蹈类，2009年刚开始踏入教育培训这个行业的时候，当时心情是复杂的。这个行业在当时还不被人们所看好，一听是艺术培训班的老师，就感觉会低人一等。但当时作为老师的我却是很有劲头的，一是刚毕业怀揣梦想，要教出一批的孩子；二是当时的孩子大都是小学一二年级，只要是来的孩子大部分都很听话，不需要哄或者做很多吸引和诱导性的工作；三是当时做的人比较少，招生没有费太多劲，基本上发发传单、家长帮忙介绍就好多来的。四是当时自己干，也没有那么大的压力，不需要各种团队。这种状态从2009年一直持续到2012年，这个期间对我来说是比较轻松的。
2013-2015年上半年期间这段时间挺难熬的，这段时间毕业生越来越多，自己办培训班的也越来越多，以前一个暑假可以轻松招到100多个孩子，但是这个期间能招到50多个直接砍半，当时还没有放开二胎政策，而且各个培训班开始降价招生，好在当时微信还没有现在这么“发达”，大家在朋友圈不会看到各类的培训班的竞价活动，当时的好处是发发朋友圈招生还是很有果的。
2015年下半年，开始放出风要放开二胎政策，教育培训市场开始呈现出积极的状态，果不其然，2015年10月，中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议公报指出坚持计划生育基本国策，积极开展应对人口老龄化行动，实施二孩政策。一些做了挺长时间的培训班开始扩大校区，装修升级，招兵买马，准备好好的大干一场。
教育培训市场的前景普遍被大家看好，各种培训班如雨后春笋一般出现，同时出现的还有微信里的各类的招生活动，后来又出现了专门的招生团队和公司。一放学，校门口聚集了各种各样的教育培训机构在招生。后来出现的地推团队，甚至直接现场让家长交钱报名。而家长也是望子成龙望女成凤，家长招生团队天花乱坠的描述，家长脑袋一热就报上名了。一直到2020年1月份，好多教育培训机构还在策划着扩大校区，增大自己的团队规模，好多都想着年后大干一场。
一场新冠疫情，让教育培训市场哀鸿遍野。长达半年的停课，压垮了众多大型的培训机构，新闻中频频爆出各类培训班跑路走人。出名的就是优胜教育，在《非你莫属》中那么高高在上的老板，后因资金链断裂直播现场哭泣道歉，也算是替整个教培行业哭出了声音。
就说说我自己的小培训班吧，从2月份开始停课到6月份，我们一直都是停课状态， 房租这几个月就是4万元，一共雇了4个全职老师（发低标准1910元），还有几个兼职老师（每月500元的补助），人工费这几个月4万多，这还不算我自己的工资，啥都不干就赔进去了9万，加上学生退费总共10万。
如果你的培训班预收学费还在你手里，疫情期间的这些钱其实还是够用的，只不过少赚一点。但是有些培训班是拿了学生的预收费再去扩大校区了，手里面已经没有钱，本来想的是开学后再搞搞活动收一些学费，没想到遇到了疫情，这是一类培训班的窘迫状况。
另外一类培训班是一个校区手里面还有钱，其实这样的话培训机构还是能撑下去的，只不过就是浪费了房租和几个月的老师工资。问题是开学后如何运营，培训班的倒闭高峰期不是在刚开学，而是在开学后的3-4个月。开学后这几个月主要是消耗掉疫情期间的课，而这个时候老师的工资已经恢复正常加上房租到期，花销开始变大。此时若组织活动续费，家长疫情后也没钱是肯定不会缴费的，所以这个时候是考验培训机构的时候。大家可以仔细看，大多数大型资金链断裂的机构都是在这个时候曝出关闭或者跑路的丑闻。
至于教育培训行业还能不能做，我个人认为：如果你是自己教，那么肯定是没问题，毕竟这块市场是一支很火的。如果只是租房子聘请老师，目前这个阶段是不建议。
淘宝运营培训有用吗？
所有第三方培训都是浪费时间的坑，不要去。去生意参谋自学官方的课程就可以，直通车等付费广告工具也有官方课程，回答里有很多钓鱼的，官方免费的课程足够了，去培训机构浪费时间和金钱
学做蛋糕哪里的培训学校比较靠谱？
随着目前西式糕点市场的火热，越来越多的年轻人开始关注到蛋糕培训技能。女生在学做蛋糕方面有得天独厚的优势，心细如发，审美能力强，心灵手巧，似乎更符合蛋糕制作的精巧精细和甜美理念。当然男生也同样可以涉足蛋糕制作。
一个正规的糕点培训机构教学严谨，学习紧凑，能快速让学生掌握做蛋糕的技巧，更能坦然熟练地使用整套工艺。老师传授得毫无保留，学生学习得更加彻底。而蛋糕店是完全以销售蛋糕为中心的，在教授学习方便，更多得靠自己看和琢磨，而学习周期显然更短，师傅忙于生产，更难顾及到学徒。因而要想掌握真正核心技术，还是要到专业的蛋糕学校学习。
学习一门手艺并非看一看，摸一摸都能手到擒来的。而是一个循序渐进的过程，一套专业的教学培训系统显然才能给学生们解疑答惑，才能在碰到问题，顺利解决问题，这也是为什么越来越多的学习者选择到专业培训学校学习的重要原因。
你能后做出精品，源于你的专业。正规西点培训学校，拥有一套系统化的培训模式，学校有现代化硬件设备外，还要真正的西点大师，是正式承认，有厨师证书的。一般来说，名声在外的蛋糕学校，对学员的毕业分配也是有所担当的，很多毕业生可直接进入酒店或大型连锁餐厅。学习有保障，就业有保障，人生有保障，这是其他任何培训方式无法比拟的优势。
企业培训公司是做什么的？怎么发展呢？
企业培训公司，准确的来讲，是属于以盈利为目的的社会培训机构。
对培训公司与咨询公司区别的澄清
有一点我想澄清一下，很多人把培训公司与咨询公司混淆，这是不合理的。培训公司是以不同形式的知识及技能传输为手段，以培训的形式来达到帮助企业员工或者组织成长的目的；而咨询公司则是以企业问题诊断和专项问题解决为目的，以专业管理或者技能为依托，帮助企业解决协定问题的机构。培训公司以人为工作对象，咨询公司以问题解决为工作对象。
比如说，某企业要搞户外拓展，会去找培训公司，要搞绩管理的知识学习，会去找培训公司；但是如果企业业绩一直提升不动，自己无法解决这个问题，就需要借助咨询公司外脑来帮助诊断，找出原因，并帮助拿出具体的解决方案和执行办法。培训公司要包装讲师，把他们打造成光辉闪耀的成功人士，咨询公司则是要脚踏实地，不解决问题不罢休。
世界上比较知名的咨询公司如麦肯锡、罗兰贝格等，国内比较知名的咨询公司如和君咨询、正略钧策等；世界比较知名的培训机构如华夏基石（以培训为主）、大学衍生出来的各种总裁班、长江商学院等。
如图：
上面两张图分别是培训公司和咨询公司的一般工作流程。很显然，两者是有很大差异的。
那么培训公司是做什么的呢？
1.知识传播。
企业在正常运行与发展过程中，基于持久竞争力的打造或者团队胜任能力的打造，需要公司员工的知识结构与知识水平能够与时共进。有些知识学习，靠员工自己或者公司内部就可以解决，他们就展开公司内部培训，但有些知识是他们没有能力讲解或者没有人能够讲解的了，就需要社会培训机构的介入。
比如，有些公司组织中层以上管理者共同参加和君商学院的课程，还有些公司与培训公司合作，聘用社会上的一些专职讲师来进行知识传播。
2.团队打造。
企业的正常和健康运行靠的是团队的力量，对于团队的文化认知、岗位认知、团队凝聚力等关系到团队战斗能力的要素，如果企业通过自身无法解决，会寻求培训机构的介入。培训机构在调研了解以后，会组织讲师备课，然后以某种形式向团队传播他们团队、技能、文化等理念。
3.能力塑造
企业的某些员工或者企业自身在发展过程中需要能力组合的支撑，当某能力板块出现短板的时候，需要即使弥补。这个时候，他们也会找到培训公司，进行专题化系列培训。比如，有些企业在转型过程中想进行股权改革，对公司员工进行股权激励，就会找到培训公司，要求相关人员参加专题的股权设计和股权激励培训。
总之，培训是以人为主，以知识输出为主的社会机构。
当前培训公司的现状
1.当前培训单一的价值主张已经无法满足客户的需求。
企业在运营过程中会出现各种问题，单纯让员工听几节课在短时间内可能会有所改观，但治标不治本，很快就会失。企业要求在问题、人员、执行、结果等方面做出综合性服务。单纯的社会培训机构已经逐步无法适应。
2.培训公司咨询化
为了更好的满足客户需求，培训公司延长自己的业务链，将咨询公司的一些调研和诊断的手段也用上，借助人才服务的模式为企业招募人才。这样，能够更好的服务企业，得到客户的肯定。培训公司逐步以知识传播为主，向问题导向为主的咨询模式转变。
3.培训公司联盟化
为了更好的发展，在严峻的形势下，社会不同的培训机构开始组建联盟，实现资源共享、客户共享，扩大市场的占有和竞争力。
比如各省基本上都有培训联盟，北京有北培联（北京培训联盟）、山东有山培联、上海有上培联等等。
另外，不同的专业领域也都有自己的培训机构。
与企业发展一样，不少培训公司在时代的进步中已经没有了生息，而部分培训公司过度夸张的洗脑培训已经被企业所唾弃，比如斯巴达培训、影响力培训、聚成培训等等，路越走越歪，一场培训搞得像传销大会一样，名不符实的敛金式培训一堂课40多分钟就要几十万的收入。实际根本没有什么用处，很多企业家在热血沸腾之后，沉静下来，发现一无所获。
培训公司的路还很长，很艰难。
回答不到之处见谅
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