三星的“商业帝国”到底有多强大？
三星有多强大呢？下面这两句话就足以证明三星的强大可见一斑。
在韩国有一句名言：韩国人一辈子离不开三件事，死亡、税收和三星。如果说世界上有哪家公司可以独立作出一部手机，那只能是三星了。三星集团是一家业务涉及电子、金融、机械、化学等行业的跨国企业集团，由李秉喆于1938年创立，总部地点为韩国京畿道城南市。《2021年品牌价值500强报告》，三星位列第5。
三星电子，韩国大的电子工业企业，同时也是三星集团旗下大的子公司。1969年成立于韩国大邱，主营业务有：智能手机、半导体制造、PC、显示屏、通讯、家用电器等，2019年营业额2215亿美元，利润399亿美元，世界500强第15位。
那么三星究竟有多强大呢？我们一起来看看！
太强大了，强大到了号称“三星帝国”，甚至凌驾于韩国的法律之上三星的法律制裁不了三星会长
早在李健熙时代，三星就已经有行贿和偷税的丑闻了。
1996年，李健熙因行贿被判2年缓刑，1997年被豁免。
2008年，李健熙因逃税判处3年有期徒刑，缓期5年执行。
2009年被韩国总统以“助力韩国申办2018年冬季奥运会”的名义特赦。
当时的韩国总统是卢武铉，他希望还公众“一个干干净净的韩国”，并且致力于此，上任不久就对财阀开炮，几番动作下来几乎把所有财阀都得罪了个干净，也为自己悲剧离场埋下了伏笔。
因为三星实在太大太强了，大到韩国人终其一生都无法离开，大到韩国政府都无法掌控，大到三星会长可以逃脱法律的制裁，也大到韩国总统都悲剧收场。
三星的监狱能关得住三星太子吗？
2018年2月，三星电子副会长李在镕因行贿、贪污等罪名被韩国高等法院宣判刑期减半并缓刑4年。
李在镕表示，三星在发展过程中未能坚守法律和道德底线而辜负国民期待，就此向全体国民道歉。
而就在2021年1月18日李在镕因行贿等罪名获刑2年6个月，当庭被捕。
时任总统文在寅，同样致力于：破除财阀特权，鼎新革弊、还民众一个公正透明的韩国。然而同样，一封封“求情信”接连被送到他的面前。
“请总统为国运考虑，释放李在镕”！
这些压力已经让文在寅喘不过气来，然而这还没完。
2021 年 4 月 8 日，在首尔与釜山的市长补选中，在野党再次获得胜利，不仅一次性失去两个大城市，就连重要性仅次于韩国总统的首尔市市长之位都没保住。
而新上任的两位市长，已经站在了文在寅的对立面，文在寅会是下一个卢武铉吗？下任总统会释放李在镕吗？一切皆有可能！
再来看一组数据2019年三星营业额3100亿美元，而当年韩国的GDP是1.63万亿美元，一个韩国也就相当于5个三星，可见三星的厉害之处。
子公司三星电子2020年全年销售额13685亿人民币，同比增加2.78%；营业利润为约人民币2100亿元，同比增加29.62%。
三星旗下有79家子公司，其中有三家子公司进入了世界500强，分别是：三星电子、三星人寿保险、三星C&T公司分别位列世界500强第15、426、444位。
三星电子作为三星集团的子公司已经在世界500强中排到15位了，可想三星集团就更大了。
三星集团2019年营业额达到了3100亿美元，业务涉及电子、金融、贸易、重工业、建筑、化工、服装、毛纺织 、广告等诸多领域。
三星手机出货量世界第一，2019年三星以2.951亿台的手机出货量位列世界第一，市场份额达到了20.9%！
三星电子显示屏制造世界第一，尤其在手机OLED屏幕中市场占比高达93.3%，柔性OLED中的占比更是达到94.2%。可以说三星电子在显示屏领域就是一座大山。
三星芯片代工世界第二，市场占有率16.4%,三星电子放出豪言：2030年成为世界半导体制造市场的第一。
三星地产，迪拜塔、吉隆坡的双子塔、台北101大厦都是三星地产的杰作。
三星重工，号称一个月可以造3艘万吨级游艇。
三星军工制造了大部分的韩国的国防武器。
可以说三星电子不仅业务广泛，实力强大，而且科技含量也很高。
一起来看看为什么说韩国人一生离不开三星呢？除电子产业之外，三星集团的业务主要包括电子工业、机械和重工业、化学工业、金融服务和物流等等，旗下的子公司有79家，电子设备、造船、精密化学、石油、保险、风险投资、酒店、医疗院、物业、福利院、经济研究院。可以说除农业之外，几乎所有领域都有涉及。
韩国人在三星饭店结婚、请客、度蜜月，怀孕生孩子到三星医院，孩子可以去三星爱乐宝游玩，长大去三星学校上学，刷着三星信用卡，买着三星家电，拿着三星手机，买三星地产建造的房子，甚至死后火葬厂都可能是三星持股的。
三星的收入占了韩国GDP的五分之一，可以说三星涉及到韩国的每一个方面。仅仅税收一项就为韩国政府创造了上千亿的收入。2018年仅三星电子一家子公司为韩国纳税150亿美元，那么整个集团呢？只会更多！
三星倒下，将会有上百万人下岗失业，下岗人员走到大街上游行，想想那场景，恐怕整个韩国都要瘫痪了吧，那么韩国总统的结局也就可想而知了。
可以说在韩国不仅韩国民众离不开三星，就连韩国政府，甚至韩国总统也离不开三星。
真正的强大还是在应对危机时才能够看出来1998年亚洲金融危机，很多企业遭受到了严重的冲击，甚至濒临破产，这其中也包括韩国的三星。
当时三星的会长是李健熙，一个很厉害的角色，和华为的任正非一样，有着强烈的居安思危意识。
李健熙在1995年就意识到经济泡沫太严重了，于是开始着手内部改革，亲自操刀人事变动，领导层大变动，甚至把三星电子CEO都换掉了，部门领导更是大换血，更换后的领导都是应对危机的好手。
即便如此，在98年金融危机中，三星仍然裁员1.2万人 拍卖了100多处资产。
活下来的过程当中三星还做了好几件事：
保住了公司竞争力，公司核心技术和核心业务都完整的保留了下来，有了更多应对危机的经验；加快了公司的决策，公司加快了决策，不再因议而不决浪费时间；推出了新技术、新产品，三星推出了折叠机抢占了市场。三星在应对危机能力上，还是很强大的，也为三星在未来的经营上留下了宝贵的经验。
三星强大的半导体业务、手机和面板业务三星强大的业务就是半导体业务，半导体业务的净利润约占公司净利润的50%，大约为1000亿左右。
1992年以来，半导体公司第一的位置一直由英特尔公司把控，已经 连续24 年，而这一记录在2017年被三星打破，2017 年第二季度的芯片销售额为 158 亿美元（利润 72 亿美元），高于英特尔 147.63 亿美元的销售额（利润 38 亿美元），成为第一大芯片制造商。
内存业务世界第一
2020年闪存芯片市场中，三星电子再一次拿下市场占有率和销售额双。
需要注意的是，这已经是三星自2006年以来，连续第十五年蝉联世界第一。由此可见，三星电子在闪存芯片行业龙头地位的牢固程度，不输该公司在智能手机行业的地位牢固度。
芯片代工世界第二
世界上能够代工7nm、5nm芯片的企业只有两家，一家是台积电，另一家就是三星。
芯片是现代智能设备必须的，芯片制造的难度众所周知。
世界前5名芯片代工企业排名分别是：台积电、三星、格罗方德、联电、中芯国际。
台积电，市场占有率达到了52%；三星排名第二，市场占有率为28%；而中国的中芯国际排名第五，市场占有率为5%。
自研处理器世界第四
在手机Soc中，目前只有苹果、高通、三星、华为、展锐、联发科，其中有些公司有很强的自研实力，可以魔改内核，例如：苹果、高通、三星，还有直接使用ARM公版的，例如：华为、展锐、联发科。
三星SARC CPU团队成立于2011年，致力于开发定制的CPU内核，然后三星再将其应用到Exynos系列手机SoC中。
2015年三星发布Galaxy S7，就搭载了自研的第一代Exynos 8890，随后到了Exynos 990时，却发现还不如华为的麒麟芯，于是三星放弃了自家的Mongoose内核，并且解散了位于德州奥斯汀的整个研发团队，开始使用ARM的设计方案。
但是三星自研处理器仍然可以排在世界第四。
手机出货量世界第一
2019年全世界手机出货量前三名分别为三星、华为、苹果，三星出货量为2.965亿台，；华为出货量为2.385亿台，排名第二；苹果出货量为1.962亿台，排名第三。
2020年全世界手机出货量前三名分别为三星、华为、苹果，三星出货量为2.667亿台，；苹果出货量为2.061亿台，排名第二；华为出货量为1.890亿台，排名第三。
显示屏业务世界第一
众所周知，在手机市场中，一般判断手机好坏的除了手机的基础性能之外，手机的显示屏也成为了大家为关注的重要地方，而我们也知道在屏幕制造厂商中，也唯有三星才能称得上的称号，无论是三星自己生产的OLED显示屏，还是液晶屏，在很多地方都要远超其他屏幕的制造商。
我们也能发现，无论是国产品牌，还是苹果，LG等这些海外平台，他们的OLED显示屏一般情况下都会选择三星提供的OLED显示屏，即使是LG自己有生产屏幕的厂商，在特殊情况下也会采用三星的屏幕。
目前三星手机OLED屏幕中市场占比高达93.3%，柔性OLED中的占比更是达到94.2%。可以说三星电子在显示屏领域就是一座大山。
三星的人才观我把我80%的时间都用在育人选贤上了，但我看到我我培养的人才成长起来，崭露头角，创造出的业绩时，我的感谢、兴奋的心情便油然而生。世人常说三星是人才的宝库，对我来说，没有比这更重要的了。
——三星创始人 李秉哲
而这些同样也被三星第二任会长李健熙所采用，李健熙同样也把差不多80%的时间和精力花在识人、培养人才上面。
李秉哲提出了“人才第一”的口号，李健熙提出了“人才为本”的口号。
李建熙曾说过：“一名人才能使10万普通人受益。将10名一级水平围棋手的力量汇聚到一起，也战胜不了一名围棋初段选手。”
三星的人才观主要在以下几点：
三星大的价值观就是“人才第一”，一个公司把人才放在了首位，成功试迟早的事情，毕竟财富是人创造的；三星的志向就是“力争第一”，要么不做，要做就做第一，做第二、第三，没意思也没用；改革，改革的目的就是要改变人的思想，要管理层时刻保持清醒的危机感和自我创新；技艺和学识，人才必须具有专业知识，才能创出非凡业绩，同时也要有牺牲精神和团队精神，品行端正，作风清廉。人才是一个公司强大的根本所在，三星深谙其中的道理，早在第一代创始人李秉哲时期就开始了对人才的培养，这也是三星成为世界知名企业的大原因。
问答总结三星的“商业帝国”真的很强大，除了亮眼的业绩外，还有世界第一的手机出货量、存储器、面板等，三星还具有很强的人才观，人才储备量很大，未来还会继续强大。
但是过于强大并不一定是好事，尤其是当一个企业凌驾于、法律和人民身上的时候，它的好日子就过完了。
我是科技铭程，以上是我的回答，希望可以帮到您，如有不妥之处，敬请批评指正！
建设银行为何位居国有五大行之首？
目前国有大行已经不仅仅是原来的五家，而是六家了，2019年邮政储蓄银行正式被列入国有大行的序列。不过无论是五大行还是六大行，建行都不能说位居在首位，多只能是在部分方面位居第一。
从行政级别上看目前传统五大行（工农中建交）均属于副部级单位，其正职领导都是副部级的，在行政级别上是一致的，中国邮储银行是中国邮政集团（副部级单位）控股的子公司，不过其行长及党委书记一般由邮政集团的党委书记及总经理直接兼任，也是副部级的。从行政级别上来看，建行并没有特殊。甚至从出身上来看，工行更占一筹，这个是从中国人民银行直接分离出来的。
从成立时间上从设立的时间上来看，交行及中国银行、农业银行三者均领先于建行，因此以历史因素来看建行也不是悠久的，即使扣除交行及中行这两家民国时期成立的银行，新中国以来，第一家成立的也是农业银行，而非建行银行。
从营业网点及员工人数上来看如果算上代理的网点,邮储银行的数量应该是的，如果不算代理网点，网点数量多的为农行、其次为工行，建行仍然排不了第一。
再从员工数量来看,截止2018年末，国有六大行里，员工数量多的为农行，其次为工行，建行仍然只能屈居第三，且数量远远低于前两家银行。
从财务数据指标上当然上述都不是银行主要的排名指标，银行的排名主要还是看财务数据，截止2018年末，六大行里资产规模大的为工行，建行屈居第二；净利润也是工行第一，建行屈居第二；从核心一级资本上来看，仍然是工行第一，建行第二；此外从营业收入上来看，还是工行第一，建行第二，这也是为什么工行被称之为宇宙第一大行的原因。
从品牌价值上看后再看一个品牌价值排名榜，在2019年银行品牌价值排名中，建行仍然位于工行之后，堪称千年老二也不为过。
总结从上述所有的指标对比上来看，建行无论如何都不能称之为五大行之首，五大行之首应该是工行更加具有说服力。当然这并不是说建行就没有第一的时候，比如建行连续三年荣获银行间外汇市场做市综合，比如之前建行的APP下载量第一；此外估计建行也是我国房贷客户数量第一的银行。
浙能集团是世界五百强吗？
不是，浙能集团成立于2001年2月，是经浙江省人民政府批准、以原浙江省电力开发公司和浙江省煤炭集团公司为基础组建而成的省级能源类国有大型企业，主要从事电源建设、电力热力生产、煤矿投资开发、煤炭流通经营、天然气开发利用、能源服务和金融地产等业务。
兵团、集团军、方面军、纵队的区别，哪一个规模大，级别高？
这个问题极不专业，任何简单的排序都是耍流氓，原因只有一个：任何一支军队或者一个的军队，都有自己的一套编制体系和称谓标准，也存在一个编制名词被多支军队使用的情况，那么它的级别和规模就不尽相同。正确理解编制问题的关键，在于必须放在一支特定的军队、一个特定的时期去比较，比如二战时期日寇的“军”多可以下辖七个师团20多万人，能跟国民革命军的一个军级单位划等号吗？
那就先说我军，如题所述的四个编制名称在革命战争年代使用过三个：兵团、方面军和纵队，在红军的早期，则只使用过方面军和纵队的编制。井冈山的红四军在朱毛会师后下辖两个师五个团，期间在湘南受挫后损失较大，因此在挺进闽西时进行了缩编，在军部下面直辖三个纵队，军事主官称为“纵队长”，因为这个纵队编制其实只是“团级”，比如就担任过红四军第1纵队的纵队长。
红军队伍发展壮大以后，便取消了纵队这一级编制，重新恢复到团、师、军的逐级编制级别，再以后有了军团、方面军的编制，三大苏区的部队在长征期间番号分别为红一、红二和红四方面军，当然了，红军毕竟还很弱小，番号确有虚张声势迷惑敌人的作用。比如红一方面军出发前86000余人，红四方面军峰值时也有80000余人，而贺老总的红二方面军两个军团加一个红32军，也不过13000余人，跟二战时期苏军的方面军自不可同日而语。
因此某种意义上，“纵队”其实是一个不好界定级别时的临时性建制单位，抗战时期八路军也组建过若干纵队，比如彭雪枫的八路军第四纵队、黄克诚的八路军第五纵队等等，初的级别相当于“旅”，兵力有数千人上下，随着部队的发展又可以壮大到上万人，已经等于或大于“师”级了，所以这会的纵队军事主官，可以称为司令员了。黄克诚纵队南下增援陈粟后，即被改编为新四军第3师，足足有20000多人。
到解放战争初期，各军区组建野战军时，为了迷惑敌人和避免政治上不必要的麻烦，纷纷在野战军之下组建“野战纵队”，比如粟裕的华中野战军初建时就下辖四个野战纵队。各解放区由于原来的情况不同，因此有的是纵队下辖数师、有的是纵队下辖数旅，各纵兵力从10000到20000多人不等，华东野战军正式成立时，个别纵队突破了30000人。到解放战争中期，各野战军的纵队兵力普遍增加，部队发展了嘛。
直到1948年11月，西柏坡正式发出了统一全军编制和序列番号的命令，原来的野战纵队改称为“军”，原来下辖的师或者旅统一改称为“师”，以三三制的原则再下辖团、营、连等作战单位。在此之前，东北、华北和华东我军，为遂行大兵团作战任务，已经着手把二到三个纵队整合为一个兵团，但是番号都是自拟的，也是直到西柏坡命令下达后，才开始正式排序，比如华野就整编为第7、第8、第0和第10共四个兵团，每个兵团再下辖三个军。
革命战争时期，我军并未组建“集团军”编制，而是在1985年左右实施军改时，将原来的各“军”通过合成化、现代化而升格为“集团军”，但下级建制直接为旅，跟二战时期的集团军建制是有区别的。比如人民军队的首长有大军区职、正军职或者正师（旅）职，你听过“正集团军职”吗？这个原理得吃透，不细说了。
然后再说国民党军队，如题所述的四个编制名称在大陆期间全部使用过，抗战爆发之前的编制称谓和级别太乱，受篇幅所限暂不介绍。1937年8月以后，开始组建战时“集团军”编制，理论上应该下辖两个以上的军，但是在抗战爆发前后已经有了军以上的“军团”编制，所以在1937到1938年间，这两个级别差不多的编制其实是同时存在，终各军团要么裁撤、要么都改制为集团军。
兰封会战和武汉会战期间，为了指挥规模庞大的参战部队，开始设置“兵团”一级，不过这一时期的“兵团”的规模是比较大的，比如武汉会战期间，长江两岸的第五、第九战区部队被编成四个兵团，分以薛岳、张发奎、孙连仲、李品仙为兵团总司令（注意是总司令），其中李品仙的第四兵团居然下辖七个集团军、三个军团共17个军的部队，由于指挥层级太过复杂，1939年以后兵团建制被取消（同时取消的还有旅），形成了比较固定的战区、集团军、军、师、团的战斗序列。
1944年底为整理西南地区的军队和接受美援，在昆明设立陆军总司令部，然后把原第四、第九战区和调入湘黔桂粤各省的军队，统一整合为四个“方面军”，以卢汉、张发奎、汤恩伯和王耀武分任方面军司令。每个方面军分辖四至六个军不等（大约相当于两个集团军）的兵力，编制级别高于集团军，但是又略低于战区，属于时期的特殊产物，抗战胜利后方面军编制被取消。
解放战争初期，蒋军野战部队主要使用整编军、整编师、整编旅的作战序列，由于整编军的编成数量不多，在遂行战役时经常组建临时性“兵团”建制投入战场，然后兵团直辖整编师（或军）。此时的兵团没有固定编制，只能概述为辖“两个以上的整编师（或军）”，比如豫东战役时区寿年兵团只有两个整编师，而汤恩伯在孟良崮战役时的第一兵团则下辖八个整编师。
这一期间蒋军也有“纵队”的建制，基本分为两种情况，一是特种兵混编的直属机械化部队，也就是所谓的“快速纵队”，就编制级别和兵员数量来看，相当于“装甲旅”的规模，比如豫东战役时黄百韬临时兵团就下辖一个整编师、一个快速纵队和少数交警部队。二是如果兵团规模太大时，在作战中会临时划分为若干纵队，比如汤恩伯兵团的第一纵队，就下辖整74师、整25师，然后以黄百韬兼纵队指挥官，可惜张灵甫根本也不听他的。
到1948年7月以后，蒋军全部取消整编军、整编师（恢复为军）、整编旅（恢复为师）的番号，正式组建机动兵团，每个兵团下辖三到四个军，军辖师再辖团，编制级别相当于抗战时期的集团军和解放战争初期的整编军，此时的军事主官称为司令或者司令官（不是总司令）。在几个主要战略区中，东北组建了四个兵团、华北组建了四个兵团、华东先后组建了六个兵团、华中组建了三个兵团。
随着我军在三大战役中取得决定性胜利，蒋军先后有多个兵团被歼，然后就把被歼的兵团番号转授或者重建，所以战争末期兵团番号是混乱的。比如郑洞国第一兵团在长春被歼，番号给了陈明仁重建，卢俊泉第六兵团在锦州被歼，番号给了李延年用来升格绥靖区，黄维兵团被歼，番号给了胡琏去江西重建，这需要很长的篇幅来说明了，不一一赘述。
解放战争期间蒋军没有“方面军”的编制，“集团军”编制到1946年底也全部取消，在所余的两个编制名称中，兵团肯定是要大于纵队的，并且兵团的级别和规模也经历过变化。而在土地革命战争期间，蒋军早就使用过“纵队”的编制，比如薛岳追击红军时，就指挥着什么吴奇伟纵队、周浑元纵队等等，每个纵队下辖两个以上的步兵师，接近于“军”级。
所以你看，无论是兵团还是纵队，即便是同一支军队，不同时期也有不同的级别和兵力规模，是不能一概而论的，必须要放在特定的历史时期来讨论。
成立集团公司有哪些好处？
我国级别高的央企是哪个？
我国级别高的企业当然是控股的正部级央企了，能成为正部级央企的必定少之又少，且门槛高，经营范围涉及到关键国计民生领域，一个企业富可敌国，社会地位和经济实力在国内企业中都屈指可数。
一，正部级央企，目前有三家
1、铁路集团。中国铁路集团的前身是中国铁路总公司，承担铁路客货运输，资料显示，铁路集团有18个铁路局。我们经常看到的中铁几局还承担着全国高铁的建设重任。在百度查询中，铁路集团级别是正部级央企，注册资金达到1.7万亿人民币，高居国内企业之首，称富可敌国一点不过分。2、中信集团。中信集团也是一家正部级央企，属国有独资企业，经营范围涉及金融、实业。赚钱的还是涉及银行，证券、信托等金融业务，算得上是金融界得大佬。中信集团涉及业务不仅在国内，投资领域还涉大型油田、大型矿产项、机械、特钢、水泥和汽车零件制造等领域。可以说中信主营的业务涉及到社会生活重点领域，每个人的生活都与中信业务或多或少有关联。3、中投公司。一家国有金融控股集团注册资本达到1.55万亿人民币，主营财富基金。上述三家正部级央企都是业界和翘首，没有哪家企业能与之媲美，也正是地位突出，实力雄厚，只有其一，没有其二造就其地位极高。二，副部级央企有哪些？根据国资委网站公布的央企名录，副部级央企有，中国航天科技、中国航天科工、中国船舶重工，中石油、中石化、中海油、电网、中国机械工业集团、华润、招商局集团、中国烟草等。西安西电集团有多强？
西安西电全称中国西电集团公司，简称西电集团，是我国输配电行业中的一家中央企业，西电集团的主营业务为输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包，核心业务为高压、超高压及特高压交直流输配电设备制造、研发和检测。主导产品包括：126kV及以上电压等级的高压开关（GIS、GCB、隔离开关、接地开关）、电力电容器、互感器（CVT、CT、PT）、绝缘子（电站电瓷产品、复合材料绝缘子产品）、套管、氧化锌避雷器；110kV及以上电压等级的电力变压器、并联电抗器；±100kV 及以上电压等级的换流变压器、平波电抗器、直流输电换流阀等。历经半个世纪的拼搏与发展，西电集团已经成为中国具规模、成套能力强的高压、超高压、特高压交直流输配电设备和其他电工产品的生产制造基地。
西安西电制造的电力设备十分，本人单位所辖电站中很多一次设备来自西电，物美价廉，但相比电力设备厂商如西门子，ABB等略显不足，经常需要后期维护，价格不菲，作为一家国产电力设备制造企业希望日后继续努力吧！