有不少网友不知道马云励志语录有哪些?下面为您整理了不少马云励志语录的相关内容介绍，一起来欣赏这些马云励志语录吧!
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
商业计划不是一个销售计划，里面有细节，人才的运营。
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
一定要做到独特。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是后一个，对不起，你就得离开。
代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找适合的人，不要找好的人
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
诚信不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着重要。
“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
暴躁在某种程度上讲是因为有不感，或者是自己没有开放的心态。
今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
我生平高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
大的挑战和突破在于用人，而用人大的突破在于信任人。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上伟大的事情，就是帮助别人成功。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
免费是世界上昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有。
服务是全世界贵的产品，所以佳的服务就是不要服务，好的服务就是不需要服务。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是好的公关。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上长的河，8848是世界上高的山，阿里巴巴是世界上富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
没有失败者，只有幸运者。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业有帮助。
永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
永远要把对手想得强大，哪怕弱小，你也要把他想得强大。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。(www.mlbm.cn)
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
其实，有的时候人的大问题就在于他说的都是对的。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
我们与竞争对手大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情……
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会大。
有时候死扛下去总是会有机会的。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是的Idea加三流的实施；另外一个方案，的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择的实施，三流的Idea。
多花点时间在你的其他员工身上。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
做战略忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。