科目一应该怎样快速通过？
科目一是驾考简单的一关，但是想快速刷好这1000道题，还是得花点心思掌握一些技巧的：
判断题里有些这关键词，基本都是“对”的1、缓慢通过的都是对的。关键词：慢速通过、减速、慢行通过、平稳、将速度降低。
2、确认的都是对的。关键词：、通过、确认、轻踏制动踏板。
3、题目中不准驾驶员做的，基本都是对的。关键词：不应、不能、不准、不得、禁止、严禁。
4、主动让行都是对的。关键词：停车让行、减速让行、礼让、靠边减速避让。
5、注意观察的都是对的。关键词：减速观察、左右观察、停车观察、瞭望后通过。
判断题里有些这关键词，基本都是“错”的1、决策武断的都是错的。关键词：只要、只用、只需、就可以。
2、快速通过的都是错的。关键词：加速通过、急打方向、猛打方向、紧急制动、不减速。
让行总结：1、机动车与非机动车在窄桥会车，机动车要减速靠右行驶通过。
2、右转弯让左转弯。
3、下坡车让上坡车。
4、非公交车让公交车。
5、环形路口进口的让出口的。
6、有障碍的让无障碍的。
7、有让路条件的让无让路条件的。
限速总结：1、没有道路中间线条件下，城市道路限速30，公路限速40。
2、同方向只有一条机动车道。城市道路限速50，公路限速70。
3、同方向有两条以上机动车道。城市道路限速60，公路限速80。
4、通过窄桥、铁路、急弯、窄路、陡坡；掉头、转弯时；通过冰雪、泥泞道路时；能见度小于50米时。城市道路与公路均限速30。
5、能见度小于100米时，城市道路与公路均限速40。
6、能见度小于200米时，城市道路与公路均限速60。
灯光这么用：1、左转向灯：左转弯、起步、向左变道、掉头。
2、右转向灯：右转弯、向右变道、靠边停车。
3、夜间行车：路况照明情况好，开近光灯。
4、夜间无路灯照明：开远光等。
5、夜间超车：变换远近光灯。
6、临时停车：开示廓灯和尾灯。
7、雾天开车：开雾灯和报闪灯。
8、环形路口：进环形路口不用开转向灯，出环形路口开右转向灯。
车距问题1、前后车距离：
时速＞100km/h，车距＞100m；
时速＜100km/h，车距＞50m。
车辆故障无法移动，设置警告标志距离：
2、普通路：车后50-100米处；高速路：车后150米外。
停车距离问题1、30米内不能停车的区域：
加油站、公交车站、消防栓、急救站、消防队门口。
2、50米内不能停车的区域：
急弯、窄路、陡坡、桥梁、铁道口、隧道、交叉路口。
超车问题1、不能对其进行超车行为的车：
消防车、救护车、正在执行任务的警车。
2、不能超车的地点：
弯道、窄桥、窄路、隧道、铁道口、人行横道。
交通标志关于交通标志，平常出行就可以多多留意周围的标识，看的多了，自然就脸熟了。
可能很多学员觉得难的，是手势题：给你整理了全套口诀，记好喽！左高右平要叫停
左手下放要减速
左手过头勿前行
左手侧摆须待转
右手摆动靠边停
右手下摆是慢行
右手横摆道变更
两手平伸左右摆，警察叔叔让直行
掌心向前你别动，哪手摆动向哪行
交通警察的脸面向哪个方向，就是指挥哪个方向的车辆交通警察的头部向左转，表示左转弯。交通警察的头部向右转，表示右转弯。交通警察的手举过头顶，表示停车。其实通过考试不是目的，重要的是学到真本事，以后能妥妥的开车上路。加油吧~祝考试顺利！
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每个人两千，五个媒人一万。
社区工作者怎么样，收入是多少?具体干什么？
社区工作者是政府聘用人员〈临时工，签定的是劳务派遣合同，男的只能干到53岁，女的50岁〉。
这些年社区随着社会的的变迁及政府机构改革，各种服务职能下沉社区，政府每个部门都把工作下到社区，领导们要求社区参公管理，一波波工作压力和要求层层下压，这些年进社区都要大专以上文凭，怎耐社区人员收入很低，虽然加了点工资但是，社区人员干三个月还不如公务员、或者事业编一个月的工资多。而且只有五险还是低的基数。
曾经统计过社区承担了100多项工作，社区13个工作人员默默承受，昆明盘龙这边一个社区一万人口，承担党建，民政，城管，社保，低保，计生，老年人，青少年，环保，妇联，工会.，文明创建，综合治理，文体，禁毒，水务，应急......等工作。感觉社区就是一个小心脏，所以委办局的事社区都要对，居民反应的事也要对。
所以说，社区锻炼人。
小单位副职好还是常委单位副科级好？
建议你到纪检委做个副科级干部。
因为，在小单位当个副职，想转正的机会是很渺茫的。小单位的正职本身就很难被提拔。很可能他一干就是多少年，一直干到退休。等他退休了，也不一定轮到你去接班。因为你可能岁数大了，或者上边又派其他人来了。
但是，在纪检委就不一样了。现在的纪检委地位很高，权力也很大。纪委书记是市管干部，连副书记也是市管干部。纪委书记同时又是县委常委、监察委主任，说话是有分量的，就连县委书记对他也要谦让三分。
县纪委内设机构的负责人都是副科职，基本上过段时间就调成正科级。纪委的干部流动性也很大，只要干得好，很快就会被派到哪个单位去任职了。上升的空间很大。
我是列席过常委会会议的。一般来说，提出一个议题，特别是干部任免问题，只要主管的常委表过态，其他的常委都是会举手赞成的。到你提拔的时候，这种情况也不会改变。有纪委书记帮你说话，还有人去“打坝”吗？
过去，我们检察经常有人被选调到纪检委。这些调出去的同志与留在原单位的人相比，很提拔的概率要高多了。所以，我建议你到纪检委去工作。
怎样提高英语词汇量？
如果做个有心人，生活处处皆单词。
我记得fashion一词就是小学时候在人的衣服上学来的，而master是看《黄飞鸿》电影时从Master Huang（黄师傅）学来的，如果你是影迷，就多看电影的英文字幕，如果你是歌迷，那就更好办了，对着歌词听英文歌，一首歌熟悉下来，词汇的收获颇丰。 其次就是要学习英语的构词法，这对于初学英语者相当重要。英语的词根相当于我们汉字的独体字，而前缀后缀就相当于汉字的偏旁部首。比如我们学习care时，
母词care:
v.照顾; 关心; 担心; 喜爱; n.照顾; 小心; 忧虑;
而它加后缀ful就成了形容词careful（小心的），再加ly又变成了副词carefully（小心地）。
它如果加后缀less就成了反义的形容词careless（粗心的），再加ly又变成了副词carelessly（粗心地）。
这样我们学习了一个care，相当于学习了五个单词，如果这样去学习1000单词，那我们就掌握了五六千的词汇。常见的构词法有:
一、转化法(兼类词):指在不同的语境中,名词动用,动词名用等。
如:1.You must hand (v.)in your homework.(你必须上交你的作业。)
2.The house can house (v.)many people.(这房子可以住下好多人)
二、派生法
所谓派生法,就是在词根前加前缀或在其后加后缀构成新词。加前缀,一般不改变词性,而只是引起意义上的变化。加后缀一般意义变化不大,只改变了词性
前缀：anti-sunburn防晒的，disappearance消失，illegal非法的，impolite不礼貌的，irregular不规则的，misguide误导，misunderstand误解
后缀：reporter 记者，foreigner外国人，actor演员，inventor 发明家，trainee 新兵，employee 雇员，actress 女演员，hostess 女主人，Chinese 中国人，Canadian 加拿大人，
三、合成法
合成法就是将两个或两个以上的单词连在一起构成一个新词。
1.合成名词：bookmark书签；guidebook指南手册；sightseeing观光；air-conditioning空调；drinking-water饮
2.合成形容词：snowwhite雪白的；self-confident自信的；English-speaking讲英语的；good-looking好看的
很遗憾，人教版新目标的教材只在九年级课本后面附有少量的构词法，但是牛津译林版八年级课本上有详细的构词法讲解。
我曾经有个女学生，在初三之前都没有好好学过英语，考试总在三四十分左右，到了初三之后决定把英语成绩提上来，我在教给好许多记单词的方法后，有次我亲眼看到她在上学的路上，从口袋里拿出小纸条背单词，后中考英语奇迹般的考了120分。
通过她的学习经历我想说的是: 掌握了方法还是不够的，我们要“书山有路勤为径”。
希望我的方法能够帮助到你，祝你的英语学习越来越棒！
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本人已经从事中学一线英语教学20多年，擅长零基础教学和培优，有丰富的实战教学经验，如果你喜欢这篇文章就随手关注一下或评论区留言吧，谢谢！
职场中如何向领导表达自己的想法？
这当然要分情况、看目的、讲方式的。情况不同，目的不同，方式当然也要有多不同。
比如：公开场合和私下场合向领导表达想法，方式就要有所不同。公开场合你就得看准时机且还不能伤了领导在众人面前的威严，有时先递张纸条说明本意也许会让领导觉得你更有分寸。
再比如：在你针对某件事情发表看法的时候，为了防止因自己了解不够而让领导觉得浅薄，可以加上“据我目前了解”、“个人看法”、“说的不一定对，希望领导多指正”等铺垫或结语，自然容易给领导留下分析推理能力强且客观公正、为人谦逊等印象；但如果是述职汇报，那就没必要这样谦逊了，一就是一，二就是二，少提“差不多”、“还行”、“大概”、“可能”等不确定的词汇，这种时候越确定越可量化的表达，越让领导觉得你靠谱。
在职场中跟领导沟通确实是一门艺术，它有时直接决定了领导对你的印象，从而决定了你以后的晋升机会和发展空间。
站在公开和私下场合两种进谏方式上，为了帮你每次跟领导表达想法时能留下好印象，在此先给大家提两点建议：
1、提三选，提主见，提案到底。
首先申明一点：跟领导交流时，不能只提问题，不提方案。因为提问题往往代表着你把解决问题的压力和解决不好的责任推给了领导，而提方案并且带有自己的主见的方案，不仅能让领导看到你主动思考主动承担的态度，还能让你分析问题解决问题的能力赢得领导信任。
另外一点，就是提方案时，好不要只提一个选项，好站在不同角度提出三策选项。因为只有一个选项的话，你让领导怎么选择？领导向来不喜欢做判断题，而喜欢做选择题，并且你若还能拿出自己有理有据的主见选择，往往代表着你思考过调研过，领导在这种情况下，多也就是给你简单补充补充以刷一下自己的参与感，后决定权还会下放给你。往往还会伴随着一句：“你就看着办吧！”这句话代表着对你的信任，也代表着你接下来办好了有他一份英明引导的功劳，办不好你自己全部承担责任。但只要你有信心干好，你这样跟领导沟通还会留下靠谱的印象，那你有什么好怕的呢？
2、公死战，私死谏，死忠上级。
公开场合，你要善于察言观色，揣摩上意，力挺领导。领导提出某项决策，你要揣测他背后的原因和动机，不要表面上觉得有瑕疵就当众发表你的看法。那样很容易自取其辱的同时，还影响领导在公众面前的。
就算一时揣摩不透，也要先相信领导的智慧，理解领导的苦衷。有时领导他就是要明知不可为而为之，甚至他有时还要故意隐瞒一些事实以让大家目标专注。所以，公开场合，出于领导和大局稳定的考虑，我们要善于积极响应领导的号召。领导说干，咱就干，因为他一定有他这样说的道理和目的。公众场合力挺领导，这不是拍马屁，因为你只有维护住领导在组织中的，组织才能稳定，才有发展，你这是大道之行。
而私下场合，该力荐的时候还要要力荐，像商鞅进谏于秦孝公，为变法大局不惜与秦孝公展开三次私下辩论。对领导忠诚就要像《弟子规》中所提到的那样“谏不入，悦复谏，号泣随，挞无怨”，纵然是遭遇到责备，也无怨无悔，以免陷领导于不义，使领导一错再错，铸成大错。这就是“私死谏”。为什么要这样做？一这种相对隐秘的方式保住了领导的公众，二这也是为保全领导大局的的大义之行、忠心之举，当然值得鼓励。
当然，想更好地赢得领导欣赏，远不止这些注意事项和方式。大家可关注我在今日头条“跟卢战卡学社交口才”，了解更多更的职场社交智慧，关于上两条的详细版也可以找到视频详解作品。如果您觉得有所启发，也欢迎点赞留言并转发给更多需要的朋友！希望我发布的其他300＋作品和问答能帮到你更多！加油啊?
缘分是怎么回事？你相信缘分吗？
缘分是什么，缘份是天意？是突然袭击，还是无意中的索取。当你有准备时，却又消失。在你无意之中，它又悄然而至。
匆匆的时光，一段甜蜜的回忆。留下了，美的掂念。珍惜、缘份的遇见。如一场陌上花开，时光温婉了，经年里的梦魂相牵。
有多少人相信，又有多少人，溢满了相思的暖。因为缘份的眷恋，在心中蔓延。所以我相信，相拥时的温暖，那是相濡以沫的陪伴。
缘份来时，念起来思绪万千。岁月编织了心愿，思绪拨动了心弦。让美丽的瞬间，用一生的经年，珍惜这一场缘份的遇见。
待岁月沉淀了时光，春天的芳香在心中生暖。缘份来了，温暖了心房。似一杯淡淡的茶香，又似那五彩云霞陪伴着阳光。
让人怀念，又让人惦念。又似那弯弯的小河，让情感缓缓流淌。每一曲感人的旋律，让风儿、将这温馨的时光，吹进了胸膛。
阳光下，保留了爱的身影。停留的笑容，从心灵出发，映在了脸上。在人生的渡口，乘一叶轻舟，摆渡靠岸，去收获美丽的风光。
指缝太宽，时光太瘦，人生苦短，心若懂，请珍惜这一场缘份的遇见！
缘来相思情，
又见一双影。
美景入心灵，
流水听歌声！