选址如何科学总结？[what]
一个店面经营成功，第一要素是选址，第二要素是选址，第三要素是选址，这就说明了选址的重要性了。
店址评估的本质就是首先“商圈确定及评估”，其次是制定“店址评估标准”，建立评估工具，后形成一个店址评估体系，这个体系就是选址的管理标准。
选址如何科学总结，有以下的几点进行说明：
（1）企业必须重视选址
选址是一项大的、长期性的投资，关系企业的发展前途，一经确定，就需要投入大量的资金。
店址是连锁店确定经营目标和制定经营策略的重要依据。不同的地区有不同的社会环境、人口条件等
店址选择要坚持“方便客户”的原则。
在西方，选址被视为开业前所需的三大主要资源之一。
（2）商圈如何进行评估？
在选址时，首先要明确商业范围，评估经营益，然后确定大致地点。商圈是指来店顾客的地理区域，以目标店铺所在地为中心，向四周扩展，构成一定的辐射范围。
商圈一般由核心商圈、次级商圈和边缘商圈构成。开店地区选择：
商圈的划分与地点选择
第一步，划分商圈
第二步，选择商圈
第三步，制图、找出佳聚客点
第四步，调研、开店地点选择
聚客点的测算与选择
第一，要确定这个商圈内，主要的聚客点在哪里。
第二，聚客点选择影响商圈选择
第三，选址时要考虑人流的主要流动线会不会被竞争力对手截住
（3）店址评估的标准是什么？
备选店址一旦确定，就须着手进行评估。评估要具体，首先要确定评估项目，其次是进行定量化评估，后做出相关的分析并选定店址，这是一系列的标准化流程。主要包括：
店面结构
交通状况
竞争环境
顾客流量
店面成本
发展趋势等。