农村老家房屋旁边50米内有人新建了坟墓，该怎么处理？
这个世界上没有鬼，大家都知道，但是如果屋子旁边有一个新坟的话，胆小的人住在那里，晚上总会觉得心里发毛，特别是有点风吹草动的时候。毕竟，在农村里，坟墓这种东西，都是大家忌讳和害怕的。
虽然现在推行火葬，但是在农村，很多地方都会把火葬后的骨灰带回去重新土葬的。当有人把新坟建在老家50米以内，那该怎么办呢？
1:首先，我们先判断下，这建新坟的位置，是否属于公墓。现在很多农村，对于土葬的管理可是越来越严格了，会在村里划分一块地方，给村民们安葬先人用，而不允许村民们私下找地方建坟墓。
如果，对方新建的坟墓，刚好在村里规定的墓葬范围内，那么人家在那里建坟墓都是合情合理的。只要人家不愿意搬走，你到哪里去都是说不通理的。
而且，那里是公坟，就算这个搬走了，以后又会有新的人来这里建设坟墓。所以，如果你介意的话，只能自己搬家了。
2:离房子直径50米，说实话说近也不算近了。如果非要较真的话，100米也不远，500米也不算远。那么屋主是不是也非要不允许别人建坟墓呢。
对于这种问题的解决方法，我觉得首先了解当地的风俗，当地对于生人和往生人的态度，是生人更重要还是死者更为大。
有些地方的风俗，就是死者为大，只要把往生者下葬，建坟后，三五年内是不可能再动迁的，除非是征地。
遇到这种情况，我觉得你只能自认倒霉了。到处去讨说法是没用的，根本就没人认可你。与其到处讨说法，和墓主关注搞僵，不如和墓主商讨一下，三五年后，出点钱让他们迁走吧。当然了，一般农村建坟墓都是有一套流程的，你可以在建坟前，和墓主人进行商讨解决。
有的地方的风俗是生人比往生者更重要，那么你可以先和墓主商讨迁走。商讨不了，可以找村委会帮忙处理。
一般当地风俗是生人重要的，都会帮你积极处理的。而墓主也会因为理亏而搬走。实在不行，就自己去搞破坏吧，用烂的手段也未必不是一条好办法。
总的来说，在农村里是一个讲究风俗的地方，我们一定要抓住当地的风俗，来找出一个对自己有利的处理方法。
像我家，屋子后面十多米处就有一个坟墓。因为我们那边的风俗是往生者为大的。开始的时候，我家的人也会觉得不吉利和害怕啥的，但是风俗压在那里，又没有更好办法。几年后，新坟变旧坟，我家人也就不在意了。现在屋后那个坟墓已经二十多年了，早就把它当成一个土堆了。
工作中如何向上司汇报，上司才能满意？
感谢邀请，这个问题比较好，就是如何汇报的问题，这里分享一下古哥的观点，主要从三方面来谈：汇报方式、汇报内容、汇报周期；
汇报方式常见的汇报方式无非就是邮件类；微信类；口头类；在汇报工作上面一定要根据上司的风格来确定汇报方式，举例说明：如果领导年龄偏大，不喜欢用微信、QQ类汇报，一定不要用这类汇报方式，有些领导工作常年出差，邮件都看不完，少用邮件沟通，这里没有的沟通方式，见机行事；
邮件类: 汇报中使用频率较高的一种汇报方式，
优点是：1、可以发附件，可以存档；2、可以群发；3、上司不方便的时候也可接收邮件，待方便时再看再回复
缺点是：1、邮件超多，垃圾邮件、无关邮件造成信息负荷超载；2、邮件过敏，无法安静下来工作，几分种就提醒收到邮件
微信QQ类：
优点是：移动办公，手机汇报工作；
缺点是：工作和生活分不开了，朋友圈也不敢乱发了；
口头电话类：
优点是：直接了当，用于紧急工作沟通；
缺点是：经常找不到上司，或者上司不方便接电话；
汇报内容：上面说了，汇报方式有邮件、微信、口头等方式，这里和上司沟通前做好相应的准备，把日常工作、重点工作、协调工作、困难工作用不同的方式分别和上司沟通，这样虽然麻烦，但是也可以让领导有更多的选择权。
举例说明： 重点工作情况，邮件写好，PPT写好，然后发送，并在微信留言给领导说已发邮件了，注意查收，当面遇到领导，也要说，邮件已经发送，如不方便的话，微信也发了，可以直接查看；
日常工作
这类工作不必天天汇报，简单说一下就行了，不能不说，不然领导可能以为你工作很轻松呢
重点工作
这个是重点汇报的，一定要汇报进度，完成百分比，及当前状态（正常、风险、延期），推荐用项目管理方式汇报
协调工作
这类工作是需要多部门，或者需要领导出面才能协调的工作，一定要汇报，协调工作有时候自己一个人跑断腿也办不了的事情，可能领导一个电话就搞定了
困难工作
这类工作是自己真提完成不了，需要领导直接帮助的，一定要敢于说，寻求帮助，不要等到工作快要截止的时候才说，领导不满意的就是，等到无可挽回的时候，才知道下属的困难，这也是工作汇报中常见的问题，所以一定要避免。
汇报周期让领导满意好的方式就是从汇报周期上下手，让领导知道你在做什么？做得怎么样？进度如何？方向是否正确？能否按目标按时完成？所以按以下方式的汇报古哥认为能够让大部分领导满意；
日报
汇报一天做了什么？实在不知道写什么，就写今天做得重要的三件事情或者不想做的三件事情；
周报
汇报一周做什么？实在不知道写什么，就先把这周你参加的会议全部写上去，这些会议解决了什么问题，达成了什么共识等，再把领导交待的五件重要的事情写上去。
月报
汇报一个月做什么？实在不知道写什么，把部门KPI的指标一条条对应写上去，然后分解，你做了什么，你解决了什么？
模板有，古哥自己写的一个模板，一直好用，果如下：
内容已经删减，供参考 ，这里内容写好后，可以自动同步月计划
这个是万年日历，可以变化的
总结：工作重要的还是配合领导做汇报，根据领导风格来汇报，不断的磨合，领导之以能够当领导一定有原因的，让领导满意，领导将来就有机会给你，所以汇报好，一定要记住都是领导的功劳！都是领导的功劳！都是领导的功劳！
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