我不听领导的话，总是不服从安排，拒绝领导。我这样下去会不会被炒鱿鱼？
既然是工作，服从安排应该是基本的吧。如果是临时工，估计会被炒鱿鱼，如果是正式职工，就算不会被炒鱿鱼，对于你也是会有影响的，比如职务升迁、评优评先进啊，除非你不想进步。如果工作安排很不合理，可以申请协商一下，如果大家都这样，还是自己克服困难一下。
职场中你身为领导，遇到不听工作安排的下属，如何处理？
按照事情的轻重缓解以及下属的办事能力方面来给自己的下属安排工作。领导都会面临的一个情况就是给自己的下属安排工作，但是我们会发现领导安排完工作之后结果方面也是不同的，有些下属会快速完成，而且有些下属则会拖拖拉拉，甚至到后不了了之。那么到底领导应该怎么给下属安排工作呢？根据员工的能力方面安排我们在安排员工工作的时候，首先要考虑到员工是否有能力完成这个工作？如果员工能力完全能达到的话，那么就可以直接安排员工去做。如果员工能力方面有点不足，但是努力一把还可以的情况下也是可以安排给他，就算是对他的一个挑战。但是如果这个工作对于这个员工是个根本不可能完成的工作的话，那么安排了也是没用的的，因为已经超过了员工的能力范围之内，所以他们根本不可能完成。根据事情的轻重缓解对事情有跟进很多领导安排完事情后，甚至后期也没有跟进。如果遇到那种有责任心的员工，他们也会及时报告，但是有些员工却是慢慢就忘记了，所以就造成事情根本就没有办好。所以聪明的领导安排工作一定是根据员工的能力，做到有安排，有执行，有跟进结果的。
如果你碰到一个领导不听员工的任何建议，不给员工解释的权利，你会怎么办？
这个团队迟早会解散的。
碰到个领导，欺软怕硬，不干的就不让干，老实的很让干，咋办？
一，若是这样！那也只是领导的事，认识自己是归类于老实想干还是油头不干，油头不干混吃饭的终不是“能干”的料，也不否定领导看到的所谓油头是另一种可用材料，所以默认了。
二，也可能是这样！在你时久怀疑并纠结于此工作之事时，此领导的上级管理层已得知员工们的纷论，此领导自然而然不用你去咋办了。
三，总之，干好自己本分工作是自己的事。其它怎样！那也会有他们自己的因果。
你管理的直属下属感觉他们不听你的话怎么办？
一：跟下属多沟通交流，了解他们的心理情况。
二：自己以身做则，在各方面作出表率作用。
领导不了解情况还非要你执行他下达的指令，你会怎么做？
坚决执行！
准备预案！！
灵活调整！！！
适时进度主动汇报！！！！
单独说明实际情况，注意要肯定领导的方向！！！！！
要是方向领导都指挥错了……
那就，坚决执行！准备预案！！做好善后！！！准备下家，远离庸人做领导……但事情照样做好！！！！
部门有个员工挺让人头疼，不配合工作安排，不听规劝，咋整？
多引导，千万别心急
有一个特别聪明，特别能干的员工，但是不听你指挥，该怎么办？
（原创）
谢邀！
你是怎么指挥的？如果你是主管只需下达任务，说明目的就可以了。千万不要在人家操作时指指点点，也不要让那些班、组长或自以为是的员工指点。如有问题可以简单提示不要啰嗦，再就是找和他关系好的员工沟通。
再说了既特别能干又特别聪明的员工需要你指挥吗？你在ta面前可以说就是个小丑的角色。[捂脸]你是否在电视或网络上看过大形音乐演奏会？一个脑残在指挥一堆音乐演奏大师，在演奏世界名曲。脑残比划的那也是有模有样，大师们临危不乱，演奏会完成后掌声久久不息。这掌声五分之四一定是给那脑残指挥的，五分之一才是给那一堆音乐演奏大师的对吧？。[捂脸][捂脸][捂脸]
其实，生活中好多的时候，情节都和这场演奏会差不多，社会就是一个大舞台，每个人都是演员、每个人也同样都是观众，在互换中表演着各自的角色，很是精彩。你说不听你指挥该怎么办？我说各负其责的继续演下去了！你会赢得观众五分之四的掌声的，快乐的工作这不很好吗？。[大笑][大笑][大笑][祈祷][祈祷][祈祷]
真指挥！
个人意见！